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26 septiembre 2024

Primera Guerra Mundial e Imperialismo




 Dr. Jacques Pauwels / Copyright © 

La fuente original de este artículo es Springer Nature, 2024

(Todo el material gráfico corresponde al editor de éste blog).


El imperialismo, la expansión mundial del capitalismo, motivada por el ansia de materias primas como el petróleo, los mercados y la mano de obra barata, implicó una competencia feroz entre grandes potencias como el Imperio Británico, la Rusia zarista y el Reich alemán, y condujo así a la Gran Guerra de 1914-1918, que más tarde se conocería como Primera Guerra Mundial.


La Primera Guerra Mundial fue producto del siglo XIX, un “siglo largo” en opinión de algunos historiadores, que duró de 1789 a 1914. Se caracterizó por revoluciones de carácter político, social y también económico, especialmente la Revolución Francesa y la Revolución Industrial, y terminó con el surgimiento del imperialismo, es decir, una nueva manifestación mundial del capitalismo, originalmente un fenómeno europeo. Este ensayo se centra en cómo el imperialismo jugó un papel decisivo en el estallido, curso y resultado de la “Gran Guerra” de 1914-1918; está basado en el libro del autor.


"La gran guerra de clases 1914-1918" (edición castellana 2019)


Cuando estalló la Revolución Francesa en 1789, la nobleza (o aristocracia) constituía la clase dominante en casi todos los países de Europa. Pero debido a la Revolución Francesa y otras revoluciones que siguieron –no sólo en Francia– en 1830 y 1848, la alta burguesía o clase media alta que pudo, a mediados de siglo, derrocar a la nobleza, se unió a ella en la cúspide de la pirámide social y política. Se formó así una “simbiosis activa” de dos clases que en realidad eran muy diferentes. La nobleza se caracterizaba por una gran riqueza basada en grandes propiedades terratenientes, tenía una fuerte preferencia por las ideas y partidos políticos conservadores y tendía a cultivar conexiones clericales. La clase media alta, por otro lado, favorecía la ideología y los partidos del liberalismo, así como el librepensamiento e incluso el anticlericalismo, y su riqueza fue generada por actividades en el comercio, la industria y las finanzas. Los dos habían estado en lados opuestos de las barricadas durante las revoluciones de 1789, 1830 y 1848, cuando la burguesía era una clase revolucionaria y la aristocracia la clase contrarrevolucionaria por excelencia


Lo que unía a estas dos clases propietarias, concretamente en 1848, era su temor común a un enemigo de clase que amenazaba su riqueza, poder y privilegios: la “clase baja” pobre, inquieta y potencialmente revolucionaria, sin propiedades y por lo tanto conocida como el proletariado, las "personas que no poseen nada más que su descendencia".


La clase media alta dejó de ser revolucionaria y se unió a la nobleza en el bando contrarrevolucionario después de las revoluciones que sacudieron a Europa en 1848. Esos acontecimientos revelaron que las clases bajas aspiraban a provocar no sólo una revolución política sino también social y económica. eso significaría el fin del poder y la riqueza no sólo de la nobleza sino también de la burguesía. Así pues, en la segunda mitad del siglo XIX, y hasta el estallido de la Primera Guerra Mundial, la nobleza y la alta burguesía formaron una única clase alta, una única “élite” o “sistema”. Pero mientras los banqueros e industriales burgueses disfrutaban cada vez de más poder económico, el poder político tendía a seguir siendo un monopolio de los aristócratas en la mayoría de los países, y ciertamente en los grandes imperios cuasi feudales como Rusia. En cualquier caso, todos los miembros de la élite estaban obsesionados por el miedo a la revolución, encarnado cada vez más por los partidos políticos proletarios que suscribían el socialismo marxista revolucionario.

El siglo XIX fue también el siglo de la Revolución Industrial. En todos los países donde tuvo lugar esa revolución, la economía se volvió mucho más productiva. Pero esto acabó provocando que la oferta económica superara la demanda, como quedó revelado en 1873 con el estallido de un tipo totalmente nuevo de crisis económica: una crisis de sobreproducción. (Las crisis económicas anteriores siempre habían sido crisis de sub-producción, en las que la oferta era insuficiente en comparación con la demanda, por ejemplo, la infame hambruna de patatas en Irlanda en la década de 1840). En los países más desarrollados, es decir, en Europa occidental y central. En Estados Unidos, innumerables pequeños productores industriales desaparecieron de la escena económica como resultado de esta depresión económica.

A partir de entonces, el panorama industrial estuvo dominado por un grupo relativamente restringido de empresas gigantescas, en su mayoría sociedades anónimas o “corporaciones”, así como asociaciones de empresas conocidas como cárteles, y también grandes bancos. Estos “grandes” competían entre sí, pero cada vez más también celebraban acuerdos y colaboraban para compartir materias primas y mercados escasos, fijar precios y encontrar otras formas de limitar en la medida de lo posible las desventajas de la competencia de una manera teóricamente “real”, el mercado libre” – y para defender y promover agresivamente sus intereses comunes frente a los competidores extranjeros y, por supuesto, frente a los trabajadores y otros empleados. En este sistema, los grandes bancos jugaron un papel importante. Proporcionaron el crédito requerido por la producción industrial a gran escala y, al mismo tiempo, buscaron en todo el mundo oportunidades para invertir el capital excedente disponible gracias a las mega-ganancias logradas por las corporaciones. Los grandes bancos se convirtieron así en socios e incluso propietarios, o al menos en accionistas importantes, de corporaciones. Concentración, gigantismo, oligopolios e incluso monopolios caracterizaron esta nueva etapa del desarrollo del capitalismo. Algunos escritores marxistas se han referido a este fenómeno como “capitalismo monopolista”.

La burguesía industrial y financiera había estado hasta entonces muy apegada al pensamiento liberal y de laissez-faire de Adam Smith, que había asignado al Estado sólo un papel mínimo en la vida económica, a saber, el de "vigilancia nocturna". Pero ahora el papel del Estado se estaba volviendo cada vez más importante, por ejemplo, como comprador de productos industriales, como armas de fuego y otras armas modernas, suministrados por empresas gigantescas y financiados por grandes bancos. La élite industrial-financiera también contaba con la intervención del Estado para proteger a las corporaciones del país contra la competencia extranjera mediante aranceles a la importación de productos terminados, aunque esto violaba el dogma liberal clásico de los mercados libres y la libre competencia. (Es una de las ironías de la historia que Estados Unidos, hoy el más ferviente apóstol del libre comercio en el mundo, fuera extremadamente proteccionista en ese momento). Surgieron así los “sistemas económicos nacionales” o “economías nacionales”, que procedieron a competir ferozmente unos contra otros. La intervención estatal –que los economistas denominaron “dirigismo” o “estatismo”- ahora también se favorecía porque sólo un Estado fuerte era capaz de adquirir territorios extranjeros útiles o incluso indispensables para los industriales y banqueros como mercados para sus productos terminados o capital de inversión y como fuentes de materias primas y mano de obra barata. Estos deseos normalmente no estaban disponibles en el país, o al menos no en cantidades suficientes o a precios suficientemente bajos, privilegiaban a los industriales y banqueros de un país frente a los competidores extranjeros y ayudaban a maximizar la rentabilidad.



El tipo de adquisiciones territoriales que sólo podían lograrse bajo los auspicios de un Estado fuerte e intervencionista también convenía a la nobleza, el socio de la burguesía industrial-financiera dentro de la elite gobernante, y en muchos, si no en la mayoría de los países, todavía la clase con un poder casi monopolio del poder político. Los aristócratas eran tradicionalmente grandes terratenientes, por lo que es natural que favorecieran las adquisiciones territoriales; cuanto más superficie se controle, mejor. Además, en las familias nobles, el hijo mayor tradicionalmente heredaba no sólo el título sino todo el patrimonio familiar. Los territorios recién adquiridos en ultramar o -en el caso de Alemania y la Monarquía del Danubio- en Europa del Este podrían funcionar como “tierras de posibilidades ilimitadas” donde los hijos menores podrían adquirir dominios propios y dominar a los nativos que servirían como campesinos mal pagados o sirvientes domésticos, tal como la Reconquista de la Península Ibérica había proporcionado “castillos en España” a los aristócratas jóvenes durante la Edad Media, la edad de oro de la nobleza. Los descendientes aventureros de familias nobles también podían embarcarse en carreras prestigiosas como oficiales en ejércitos coloniales conquistadores o como funcionarios de alto rango en la administración de territorios coloniales. (Las funciones más altas en las colonias, por ejemplo, las de virrey de la India británica o gobernador general de Canadá, estaban reservadas casi exclusivamente a miembros de familias aristocráticas). Finalmente, la nobleza había comenzado a invertir fuertemente en actividades capitalistas como la minería, una rama de la industria interesada en regiones de ultramar ricas en minerales. Las familias reales británica y holandesa adquirieron así enormes carteras de acciones en empresas que realizaban prospecciones petrolíferas en todo el mundo, como Shell, por lo que también ellas probablemente se beneficiarían de la expansión territorial. 

Al igual que su socio de clase media alta en la élite, la nobleza también podía esperar beneficiarse de la expansión territorial de otra manera; tal expansión resultó útil como medio para exorcizar el espectro de la revolución, es decir, cooptando a miembros potencialmente problemáticos de las clases inferiores e integrándolos en el orden establecido. ¿Cómo se logró esto?

En primer lugar, pero no principal, se podría poner a trabajar a un número considerable de proletarios en tierras colonizadas como soldados, empleados y capataces en plantaciones y minas (donde los nativos servían como esclavos), burócratas de bajo rango en la administración colonial e incluso misioneros. Allí no sólo podían disfrutar de un nivel de vida más alto que en casa, sino también de cierto prestigio social, ya que podían dominar y sentirse superiores a los nativos de color. Por lo tanto, fue más probable que se identificaran con el Estado que hizo posible esta forma de ascenso social y que se integraran a su orden establecido. En segundo lugar, dentro de las propias metrópolis, una socialización similar de un segmento aún mayor de las clases inferiores resultó de la adquisición de colonias. La despiadada “superexplotación” que fue posible en las colonias, cuyos habitantes fueron despojados de su oro, sus tierras y otras riquezas, y obligados a trabajar como esclavos por prácticamente nada, produjo “superganancias”.

En la metrópoli, los empleadores podrían así ofrecer salarios algo más altos y mejores condiciones laborales a sus trabajadores, y el Estado podría comenzar a proporcionar servicios sociales modestos. Al menos algunos de los proletarios de las madres tierras mejoraron así a expensas de los habitantes oprimidos y explotados de las colonias. En otras palabras, la miseria fue exportada desde Europa a las colonias, a las tierras infelices que más tarde se conocerían colectivamente como el “Tercer Mundo”. (En Estados Unidos, la prosperidad y la libertad de la población blanca fueron igualmente posibles gracias a la explotación y opresión de los afroamericanos y los “indios”). En cualquier caso, en esas condiciones, la mayoría de los socialistas (o socialdemócratas) europeos cada vez más desarrollaron sentimientos cálidos hacia una “patria” que los trataba mejor, por lo que gradualmente abandonaron su internacionalismo marxista tradicional para volverse más bien nacionalistas; Discretamente, ellos –y sus partidos socialistas (o socialdemócratas)– también dejaron de creer en la inevitabilidad y necesidad de la revolución y migraron del socialismo revolucionario de Marx al “reformismo” socialista. Esto explica por qué, en 1914, la mayoría de los partidos socialistas no se opondrían a la guerra, sino que se unirían detrás de la bandera para defender la patria que presumiblemente había sido tan buena con ellos. En tercer lugar, la expansión territorial también ofrecía una ventaja muy apreciada por los muchos miembros de la élite que suscribían el malthusianismo, una ideología de moda en ese momento, que culpaba a la superpoblación por los grandes problemas sociales que asolaban a todos los países industrializados. Permitió arrojar el excedente demográfico inquieto y potencialmente revolucionario a tierras lejanas como Australia, donde podían adquirir tierras y fundar una granja, por ejemplo, expulsando o incluso exterminando a los nativos.

Los proyectos de adquisiciones territoriales, emprendidos bajo los auspicios de un Estado fuerte e incluso agresivo, fueron favorecidos tanto por las facciones aristocráticas como por las burguesas de la élite. Y recibieron un apoyo popular considerable, porque apelaban a la imaginación romántica y, lo que es más importante, porque incluso algunos de los proletarios podían servirse las migajas que caían de la mesa. La segunda mitad, y particularmente el último cuarto, del siglo XIX fueron testigos de una expansión territorial mundial de las potencias industriales europeas y no europeas, Estados Unidos y Japón. Sin embargo, la conquista de territorios, donde se podían encontrar desideratas como materias primas preciosas y donde existían muchas oportunidades de inversión, rara vez era posible "al lado". La gran excepción a esta regla general fue Estados Unidos, que se apoderó de los vastos cotos de caza de los nativos americanos, que se extendían hasta la costa del Océano Pacífico, y despojó al vecino México de una gran parte de su territorio. Sin embargo, en general era más realista soñar con adquisiciones territoriales en tierras lejanas, sobre todo en el “continente oscuro” que se convertiría en objeto de la famosa “lucha por África”. Gran Bretaña y Francia adquirieron vastos territorios, principalmente en África pero también en Asia. Estados Unidos no sólo se expandió en su propio continente, sino que también robó a España mediante una “pequeña y espléndida guerra” de posesiones coloniales como Filipinas, y Japón logró convertir a Corea en una dependencia. A Alemania, por otra parte, no le fue muy bien, principalmente porque permaneció centrada durante demasiado tiempo en el establecimiento de un Estado unificado; como recién llegado a la lucha por las colonias, tuvo que conformarse con posesiones relativamente pocas y ciertamente menos deseables, como el “África sudoccidental alemana”, ahora Namibia. En cualquier caso, los gigantes industriales de Europa, más Estados Unidos y Japón, estados sin excepción organizados según principios capitalistas, se transformaron en ese momento en “madres patrias” o “metrópolis” de vastos imperios. A esta nueva manifestación del capitalismo, originalmente un fenómeno puramente europeo, que en adelante se extendió por todo el mundo, un economista británico, John A. Hobson, le dio un nombre en 1902: "imperialismo". En 1916, Lenin ofreció una visión marxista del imperialismo en un famoso folleto, El imperialismo, la etapa más alta del capitalismo.




El imperialismo generó cada vez más tensiones y conflictos entre las grandes potencias que competían por adquirir el control de tantos territorios económicamente importantes como fuera posible. En aquella época, el darwinismo social era una ideología científica muy influyente y predicaba que la competencia era el principio básico de todas las formas de vida. No sólo los individuos sino también los Estados tuvieron que competir sin piedad entre sí en una lucha por la supervivencia. Los más fuertes triunfaron y así se hicieron aún más fuertes; los débiles, por otra parte, eran los perdedores, quedaban rezagados en la carrera por la supervivencia y estaban condenados a perecer. Para poder competir con otros estados, un estado tenía que ser económicamente fuerte, y por esa razón su “economía nacional” –es decir, sus corporaciones y bancos– tenía que tener control sobre la mayor cantidad de territorio posible con materias primas, potencial para la exportación de bienes y capital de inversión, etc. Así se generó una lucha mundial despiadada por las colonias, incluso por tierras que uno realmente no necesitaba pero que no quería caer en manos de un competidor. Considerando todo esto, el historiador británico Eric Hobsbawm llegó a la conclusión de que la tendencia del capitalismo hacia la expansión imperialista empujaba inevitablemente al mundo hacia el conflicto y la guerra.

Sin embargo, a pesar de las tensiones y crisis, incluido un conflicto sobre bienes raíces en África Oriental que llevó a Gran Bretaña y Francia al borde de la guerra en 1898, la crisis de Fashoda, las potencias imperialistas de Europa lograron adquirir vastos territorios sin librar una guerra importante entre sí. A principios de siglo, el planeta entero parecía estar dividido. 

Según la historiadora Margaret MacMillan, esto significa que las potencias imperialistas ya no tenían motivos para pelear y concluye que no se puede señalar al imperialismo con un dedo acusador cuando se discuten las causas de la Primera Guerra Mundial. A esto se puede responder -como ha hecho la historiadora francesa Annie Lacroix-Riz- que quedaba al menos una potencia imperialista “hambrienta” que se sentía en desventaja frente a potencias “satisfechas” como Gran Bretaña, que no estaba dispuesta a soportar el status quo, persiguió agresivamente una redistribución de las posesiones coloniales existentes y, de hecho, estaba dispuesto a hacer la guerra para lograr sus objetivos. Esa potencia “hambrienta” era Alemania, que había desarrollado tardíamente un apetito imperialista, concretamente después de que Guillermo II se convirtiera en emperador en 1888 y rápidamente exigiera para el Reich un “lugar al sol” del imperialismo internacional, en otras palabras, una redistribución del poder colonial, posesiones que proporcionarían a Alemania una porción mayor. Las posesiones coloniales, señala Lacroix-Riz, pueden haber sido ya distribuidas, pero podrían redistribuirse otra vez. Que la redistribución de las posesiones coloniales era posible, pero también poco probable que se lograra de manera pacífica, quedó demostrado por el caso de las antiguas colonias españolas como Filipinas, Cuba y Puerto Rico, que se transformaron en satrapías del “imperio informal” de Estados Unidos como resultado de la guerra hispanoamericana de 1898.


Izquierda: La ilustración representa al Kaiser Guillermo II intentando devorar el mundo en la Gran Guerra. Derecha: El poder de las naciones imperialistas de Europa y el reparto colonial de la China, en esa ilustración se aprecian los siguientes personajes: La Reina Victoria de Inglaterra, El Kaiser alemán Guillermo II, el zar Nicolás II de Rusia, Marianne, el símbolo de la revolución francesa (representando a Francia) y, Meiji Tennó (Mutsuhito), emperador del Japón; atrás se observa al emperador chino protestando. 


Además, una parte considerable del mundo permaneció de hecho disponible para la anexión directa o indirecta como colonias o protectorados, o al menos para la penetración económica. La propia MacMillan reconoce que seguía siendo posible una “lucha seria por China”, similar a la anterior y arriesgada carrera por territorios en África, tanto más cuanto que no sólo las grandes potencias europeas sino también Estados Unidos y Japón mostraron mucho interés en la tierra de posibilidades ilimitadas que parecía tener el Imperio Medio. Los lobos imperialistas también estaban observando intensamente –y con celos– a un par de otros países importantes que hasta ahora habían logrado permanecer independientes, a saber, Persia y el Imperio Otomano.

La competencia entre las potencias imperialistas era y seguía siendo muy probable que condujera a conflictos y guerras, no sólo conflictos limitados como la guerra hispanoamericana de 1899 y la guerra ruso-japonesa de 1905, sino también una conflagración general que involucraba a la mayoría, si no a todas las potencias.  Casi se llegó a tal conflagración en 1911 cuando, para gran disgusto de Alemania, Francia convirtió a Marruecos en un protectorado. El caso de Marruecos muestra cómo incluso potencias imperialistas supuestamente satisfechas como Francia nunca estuvieron realmente satisfechas -así como personas inmensamente ricas nunca sienten que tienen suficientes riquezas- sino que continuaron buscando más formas de engrosar su cartera de posesiones coloniales, incluso si eso amenazaba con provocar una guerra.

Consideremos el caso de la potencia imperialista “hambrienta”, Alemania. El Reich, fundado en 1871, había entrado en la lucha por las colonias demasiado tarde. De hecho, podría considerarse afortunado de haber podido adquirir un puñado de colonias como Namibia. Pero esos no representaban premios importantes, ciertamente no en comparación con el Congo, una enorme región repleta de caucho y cobre que se embolsó la minúscula Bélgica. Con respecto al acceso a fuentes de materias primas vitales, así como a las oportunidades para exportar productos terminados y capital de inversión, el tándem de la industria y las finanzas de Alemania se encontró así en gran desventaja en comparación con sus rivales británicos y franceses. Las materias primas de importancia crucial debían comprarse a precios comparativamente elevados, lo que significaba que los productos acabados de la industria alemana eran más caros y, por tanto, menos competitivos en los mercados internacionales. Este desequilibrio entre una productividad industrial extremadamente alta y mercados relativamente restringidos exigía una solución. A los ojos de numerosos industriales, banqueros y otros miembros de la élite del país alemanes, la única solución genuina era una guerra que le diera al Imperio alemán lo que sentía que tenía derecho y -para formularlo en términos socialdarwinistas- lo que creía. necesarios para su supervivencia: colonias en ultramar y, quizás aún más importante, territorios dentro de Europa también.

En los años previos a 1914, el Reich alemán siguió una política exterior expansionista y agresiva destinada a adquirir más posesiones y convertir a Alemania en una potencia mundial. Esta política, de la que el emperador Guillermo II fue la figura decorativa, ha pasado a la historia bajo la etiqueta de Weltpolitik, “política a escala mundial”, término que no era más que un eufemismo para lo que en realidad era una política imperialista. En cualquier caso, Imanuel Geiss, una autoridad en el campo de la historia de Alemania antes y durante la Primera Guerra Mundial, ha subrayado que esta política fue uno de los factores "que hicieron inevitable la guerra".


Retratos del Kaiser Guillermo II, Emperador del Reich Alemán


En cuanto a las posesiones de ultramar, Berlín soñaba con apoderarse de las colonias de pequeños estados como Bélgica y Portugal. (Y en Gran Bretaña una facción dentro de la elite, formada principalmente por industriales y banqueros con conexiones con Alemania, estaba de hecho dispuesta a apaciguar al Reich, no con una sola milla cuadrada de su propio Imperio, por supuesto, sino con el regalo de posesiones de ultramar belgas o portuguesas.) Sin embargo, era sobre todo dentro de la propia Europa donde parecían existir oportunidades para Alemania. Ucrania, por ejemplo, con sus fértiles tierras de cultivo, surgía como el “complemento territorial” perfecto (Ergänzungsgebiet) para el corazón alemán altamente industrializado; su pan y su carne podrían proporcionar alimentos baratos a los trabajadores alemanes, lo que permitiría mantener bajos sus salarios. Los imperialistas alemanes también tenían en la mira los Balcanes, una región que podría servir como fuente de productos agrícolas baratos y como mercado para las mercancías alemanas. Los alemanes en general quedaron impresionados con la conquista estadounidense del “Salvaje Oeste” y la adquisición del subcontinente indio por parte de Gran Bretaña y soñaron que su país podría obtener de manera similar una colonia gigantesca, es decir, expandiéndose hacia Europa del Este en una edición moderna del “empuje medieval de Alemania al Este”, el Drang nach Osten. El Este proporcionaría al Reich abundantes materias primas, productos agrícolas y mano de obra barata en la forma de sus numerosos nativos, supuestamente inferiores pero musculosos; y también una especie de válvula de seguridad social, porque el excedente demográfico potencialmente problemático de Alemania podría enviarse como “pioneros” a esas tierras lejanas. Las infames fantasías de Hitler con respecto al “espacio vital”, que revelaría en la década de 1920 en Mein Kampf y pondría en práctica durante la Segunda Guerra Mundial, vieron la luz en esas circunstancias. En este sentido, Hitler no era en absoluto una anomalía, sino un producto típico de su tiempo y espacio, y del imperialismo de ese tiempo y espacio.

Europa occidental, más desarrollada industrialmente y más densamente poblada que el este de Europa, era atractiva para el imperialismo alemán como mercado para los productos terminados de la industria alemana, pero también como fuente de interesantes materias primas. Los influyentes líderes de la industria siderúrgica alemana no ocultaron su gran interés por la región francesa en torno a las ciudades de Briey y Longwy; esa zona, situada cerca de la frontera con Bélgica y Luxemburgo, presentaba ricos depósitos de mineral de hierro de alta calidad. Sin este mineral, afirmaban algunos portavoces de la industria alemana, la industria siderúrgica alemana estaba condenada a muerte, al menos a largo plazo. También se creía que la Volkswirtschaft de Alemania, su economía nacional, se beneficiaría enormemente de la anexión de Bélgica con su gran puerto marítimo, Amberes, sus regiones carboníferas, etc. Y, junto con Bélgica, su colonia, el Congo, también caería en manos alemanas. Si la adquisición de Bélgica y tal vez incluso de los Países Bajos implicaría una anexión directa o una combinación de independencia política formal y dependencia económica de Alemania era un tema de debate entre los expertos de la élite alemana. En cualquier caso, de una forma u otra, prácticamente toda Europa iba a integrarse en un “gran espacio económico” bajo control alemán. El Reich finalmente podría ocupar el lugar que le corresponde junto a Gran Bretaña, Estados Unidos, etc. el círculo restringido de las grandes potencias imperialistas. (El historiador Fritz Fischer ha abordado todo esto en su estudio clásico sobre los objetivos de Alemania en la Primera Guerra Mundial).

Era obvio que las ambiciones de Alemania en el Este no podrían realizarse sin un conflicto serio con Rusia y las aspiraciones alemanas con respecto a los Balcanes corrían el riesgo de causar problemas con Serbia. Ese país ya estaba en desacuerdo con el mayor y mejor amigo del Reich, Austria-Hungría, pero contaba con el apoyo de Rusia. Y los rusos también estaban muy molestos por la planeada penetración de Alemania en la península de los Balcanes en dirección a Estambul, ya que los estrechos entre el Mar Negro y el Mediterráneo estaban en lo más alto de su propia lista de objetivos echados de menos. Es casi seguro que San Petersburgo estaba dispuesto a ir a la guerra para negar a Alemania el control directo o indirecto del Bósforo y los Dardanelos.

Las ambiciones alemanas en Europa occidental, y en Bélgica en particular, obviamente iban en contra de los intereses de los británicos. Al menos desde la época de Napoleón, Londres no había querido ver una gran potencia instalada en Amberes y a lo largo de la costa belga y ciertamente tampoco Alemania, que durante mucho tiempo fue una gran potencia en tierra pero que ahora, con una marina cada vez más impresionante, también una amenaza en el mar. Con Amberes, Alemania no sólo tendría a su disposición una “pistola apuntada a Inglaterra”, como Napoleón había descrito la ciudad, sino también uno de los mayores puertos marítimos del mundo. Eso habría hecho que el comercio internacional de Alemania fuera mucho menos dependiente de los servicios de los puertos, rutas marítimas y transporte marítimo británicos, una importante fuente de ingresos del comercio británico.

Los intereses y necesidades reales e imaginarios de Alemania como gran potencia industrial e imperialista empujaron al país cada vez más rápidamente, a través de una política exterior agresiva, hacia una guerra. Pero la posibilidad de una guerra no generó grandes preocupaciones dentro de la élite del gigante militar que Alemania ya era desde hacía bastante tiempo. Por el contrario, entre los industriales, banqueros, generales, políticos y otros miembros del establishment del Reich, sólo unos pocos pájaros no deseaban una guerra; la mayoría prefería una guerra lo antes posible, y muchos incluso estaban a favor de desatar una guerra preventiva. Por supuesto, la élite alemana también contaba con miembros menos belicosos, pero entre ellos prevalecía el sentimiento fatalista de que la guerra era simplemente inevitable.


Los verdaderos señores de la guerra germanos. Paul von Hindenburg y Erich Ludendorff 

El caso de Gran Bretaña también demostró que la competencia despiadada entre las grandes potencias imperialistas –una lucha de vida o muerte, vista desde un punto de vista socialdarwinista– conducía prácticamente con seguridad a la guerra. Ese país entró en el siglo XX como la superpotencia mundial, con el control de un conjunto sin precedentes de posesiones coloniales. Pero el poder y la riqueza del Imperio obviamente dependían del hecho de que, gracias a la poderosa Marina Real, Bretaña dominaba los mares. Y en ese sentido surgió un problema muy serio hacia el cambio de siglo. Como combustible para los barcos, el carbón fue rápidamente sustituido por el petróleo debido a su eficiencia mucho mayor. Albión tenía mucho carbón pero no petróleo, ni siquiera en sus colonias, al menos no en cantidades suficientes. Y así prosiguió la búsqueda de fuentes abundantes y fiables de petróleo, el “oro negro”. Por el momento, ese preciado bien tenía que ser importado de lo que entonces era el principal productor y exportador del mundo: Estados Unidos. Pero eso no era aceptable a largo plazo, ya que Gran Bretaña a menudo discutía con su antigua colonia transatlántica por cuestiones como la influencia en América del Sur, y Estados Unidos también se estaba convirtiendo en un serio rival en la carrera de ratas imperialista.

Buscando fuentes alternativas, los británicos encontraron una manera de saciar su sed de petróleo, al menos en parte, en Persia. Fue en este contexto que se fundó la Anglo-Iranian Oil Company, más tarde conocida como British Petroleum (BP). Sin embargo, una solución definitiva al problema sólo apareció a la vista cuando, todavía durante la primera década del siglo XX, se descubrieron importantes depósitos de petróleo en Mesopotamia, más concretamente en la región en torno a la ciudad de Mosul. El patriciado gobernante de Albión –ejemplificado por caballeros como Churchill– decidió en ese momento que Mesopotamia, un rincón hasta entonces sin importancia de Oriente Medio destinado a convertirse en Irak después de la Primera Guerra Mundial, pero que entonces todavía pertenecía al Imperio Otomano, debía ser sometido al control británico. Éste no era un objetivo poco realista, ya que el Imperio Otomano era un país grande pero débil, de cuyo vasto territorio los británicos ya habían logrado extraer atractivos bocados, por ejemplo, Egipto y Chipre. De hecho, en 1899, los británicos ya se habían apoderado de Kuwait, rico en petróleo, y lo habían proclamado protectorado; iban a transformarlo en 1914 en un emirato supuestamente independiente. Por tanto, se consideraba que la posesión de Mesopotamia era la única manera de hacer posible que cantidades ilimitadas de petróleo fluyeran imperturbables hacia las costas de Albión.

Sin embargo, en 1908, el Imperio Otomano se convirtió en aliado de Alemania, lo que significó que la adquisición planificada de Mesopotamia era prácticamente seguro que desencadenaría la guerra entre Gran Bretaña y el Reich. Pero la necesidad de petróleo era tal que, no obstante, se hicieron planes para una acción militar. Y estos planes debían implementarse lo antes posible. Los alemanes y otomanos habían comenzado a construir el Bagdad Bahn, un ferrocarril que uniría Berlín a través de Estambul con Bagdad, la metrópolis mesopotámica, situada cerca de Mosul, y eso planteaba la posibilidad de que algún día comenzaran a circular barriles llenos de petróleo mesopotámico hacia Alemania en beneficio de la creciente colección de acorazados del Reich, que resultó ser el rival más peligroso de la Royal Navy. Dado que se esperaba que el ferrocarril de Bagdad estuviera terminado en 1914, bastantes responsables políticos y militares británicos opinaron que era mejor no esperar mucho antes de comenzar una guerra que parecía inevitable en cualquier caso.


Ferrocarril alemán de Bagdad


Fue en este contexto que la tradicional amistad de Londres con Alemania llegó a su fin, que Gran Bretaña se unió a dos antiguos archienemigos, Francia y Rusia, en una alianza conocida como la Triple Entente, y que los comandantes del ejército británico comenzaron a elaborar planes detallados para la guerra contra Alemania en colaboración con sus homólogos franceses. La idea era que los enormes ejércitos de franceses y rusos aplastarían a las huestes de Alemania, mientras que el grueso de las fuerzas armadas del Imperio invadiría Mesopotamia desde la India, derrotaría a los otomanos y se apoderaría de los campos petrolíferos. La Royal Navy también prometió impedir que la Armada alemana atacara Francia a través del Canal de la Mancha, y en tierra, el ejército francés se beneficiaría de la asistencia (en su mayoría simbólica) del relativamente pequeño Cuerpo Expedicionario Británico (BEF). Sin embargo, este arreglo maquiavélico se urdió en el mayor secreto y ni el Parlamento ni el público fueron informados al respecto.

En vísperas de la Gran Guerra, un compromiso con los alemanes seguía siendo posible e incluso gozaba del favor de algunas facciones dentro de la elite política, industrial y financiera británica. Un compromiso habría proporcionado a Alemania al menos una parte del petróleo mesopotámico, pero Londres buscaba lograr nada menos que un control exclusivo sobre el “oro negro” de Mesopotamia. Los planes británicos para invadir Mesopotamia se prepararon ya en 1911 y exigían la ocupación de la importante ciudad estratégica de Basora, seguida de una marcha a lo largo de las orillas del Tigris hasta Bagdad. Complementada por un ataque simultáneo de las fuerzas británicas que operaban desde Egipto, esta invasión proporcionaría a Gran Bretaña el control sobre Mesopotamia y gran parte del resto de Oriente Medio. Este escenario efectivamente se desarrollaría durante la Gran Guerra, pero a cámara lenta, ya que resultó ser un trabajo mucho más duro de lo esperado y los objetivos sólo se alcanzarían al final del conflicto. Por cierto, el famoso Lawrence de Arabia no aparecería repentinamente de la nada; no era más que uno de los numerosos británicos que, durante los años previos a 1914, habían sido cuidadosamente seleccionados y entrenados para “defender” los intereses de su país principalmente con respecto al petróleo en Oriente Medio.

La conquista de los campos petrolíferos de Mesopotamia constituyó el objetivo principal de la entrada de Gran Bretaña en la guerra en 1914. Cuando estalló la guerra y los socios alemanes y austro-húngaros fueron a la guerra contra el dúo franco-ruso más Serbia, parecía no haber motivo para que Gran Bretaña se involucre en el conflicto. El gobierno de Londres se enfrentó a un dilema; era un honor cumplir las promesas hechas a Francia, pero eso habría revelado que estos planes habían sido urdidos en secreto. Sin embargo, la violación por parte de Alemania de la neutralidad de Bélgica proporcionó a Londres el pretexto perfecto para ir a la guerra. En realidad, el destino del pequeño país preocupaba poco o nada a los líderes británicos, al menos mientras los alemanes no procedieran a apoderarse de Amberes. Tampoco se consideraba gran cosa la violación de la neutralidad de un país; durante la guerra, los propios británicos no dudarían en violar la neutralidad de varios países, a saber, China, Grecia y Persia.


Winston Churchill como primer lord del Almirantazgo británico 

Como todos los planes elaborados en preparación para lo que se convertiría en la “Gran Guerra”, el escenario ideado en Londres no se desarrolló como se esperaba. Los franceses y los rusos no lograron aplastar a la hueste teutónica, por lo que los británicos tuvieron que enviar muchas más tropas al continente (y sufrir pérdidas mucho mayores) de las previstas. Y en el lejano Oriente Medio, el ejército otomano –con la ayuda experta de oficiales alemanes– resultó inesperadamente ser un hueso duro de roer. A pesar de estos inconvenientes, que causaron la muerte de alrededor de tres cuartos de millón de soldados sólo en el Reino Unido, al final todo salió bien; en 1918, la Union Jack ondeaba sobre los campos petrolíferos de Mesopotamia.

Este breve estudio demuestra que, en lo que respecta a los gobernantes de Gran Bretaña, la Primera Guerra Mundial no se libró para salvar a la “pequeña Bélgica valiente” ni para defender la causa del derecho y la justicia internacionales. Estaban en juego intereses económicos, los intereses del imperialismo británico, que resultan ser los intereses de los ricos y poderosos caballeros aristocráticos y burgueses británicos cuyas corporaciones y bancos codiciaban materias primas como el petróleo (y muchas otras cosas).

También es obvio que para los patricios en el poder en Londres, la guerra no fue en absoluto una guerra por la democracia. En el Medio Oriente conquistado, los británicos no hicieron nada para promover la causa de la democracia, sino todo lo contrario. Los intereses imperialistas británicos estaban mejor servidos mediante acuerdos antidemocráticos, sutiles y no tan sutiles, e incluso antidemocráticos. La Palestina ocupada fue gobernada por ellos aproximadamente de la misma manera que los alemanes habían gobernado la Bélgica ocupada. Y en Arabia, las acciones de Londres sólo tuvieron en cuenta sus propios intereses, así como los intereses de un puñado de familias indígenas que eran consideradas socios útiles. La vasta patria de los árabes fue dividida y distribuida entre esos socios, quienes procedieron a establecer estados que podían gobernar como si fueran propiedad personal. Y cuando muchos habitantes de Mesopotamia tuvieron el descaro de resistirse a sus nuevos jefes británicos, Churchill ordenó que llovieran bombas sobre sus aldeas, incluidas bombas con gas venenoso.

En vísperas del estallido de la Gran Guerra, en todos los países imperialistas había innumerables industriales y banqueros que favorecían un “expansionismo económico bélico”. Sin embargo, muchos capitalistas -y posiblemente incluso una mayoría- apreciaron las ventajas de la paz y los inconvenientes de la guerra y, por lo tanto, no eran belicistas en absoluto, como ha subrayado Eric Hobsbawm. Pero esta observación ha llevado erróneamente al historiador británico conservador Niall Ferguson a llegar a la conclusión de que los intereses de los capitalistas no jugaron ningún papel en el estallido de la Gran Guerra en 1914. Por un lado, innumerables industriales y banqueros y miembros de la clase media alta mostraba una actitud ambivalente respecto a la guerra. Por un lado, incluso los más belicosos se daban cuenta de que una guerra tendría aspectos muy desagradables y por esa razón preferían evitarla. Sin embargo, como miembros de la élite, también tenían razones para creer que las molestias las experimentarían principalmente otros, por supuesto, principalmente los simples soldados, trabajadores, campesinos y otros plebeyos a quienes tradicionalmente se les confiaba las desagradables tareas de matar y morir.

Además, la suposición de que los capitalistas amantes de la paz no querían la guerra refleja un tipo de pensamiento binario, en blanco y negro, es decir, que la paz era la alternativa a la guerra y viceversa. Sin embargo, la realidad tiene una manera de ser más compleja. De hecho, existía otra alternativa a la paz: la revolución. Y esa otra alternativa a la paz era mucho más repulsiva que la guerra para la mayoría, si no para todos, los capitalistas y otros miembros burgueses y aristocráticos de la élite. La aristocracia y la burguesía habían estado obsesionadas por el miedo a la revolución desde que los acontecimientos de 1848 y 1871 revelaron las intenciones y el potencial revolucionario del proletariado. Posteriormente, se fundaron partidos de la clase trabajadora que suscribían el socialismo revolucionario de Marx, se hicieron cada vez más populares y permanecieron oficialmente comprometidos con derrocar el orden político y socioeconómico establecido a través de la revolución, aunque, como hemos visto, de hecho se habían convertido discretamente en reformista. La década anterior al estallido de la guerra, finalmente llamada irónicamente Belle Époque, fue testigo no sólo de nuevas revoluciones (en Rusia, en 1905 y en China, en 1911), sino también, en toda Europa, de una serie interminable de huelgas, manifestaciones y disturbios que parecían ser presagios de una revolución en el corazón mismo del imperialismo. En este contexto, la guerra fue promovida no sólo por filósofos como Nietzsche y otros intelectuales, por líderes militares y políticos, sino también por destacados industriales y banqueros como un antídoto eficaz contra la revolución.


Arriba: Lord Nathaniel Rothschild, Alfred Milner, Lord Northcliffe (Alfred_Harmsworth). Abajo: Arthur Balfour, Herbert Asquith, Lord Edward Grey. Son una parte de la camarilla organizada que llevaron a los británicos a la guerra, proporcionaron sus influencias políticas y económicas. Este núcleo extendió sus tentáculos a todos los alcances de la jerarquía de poder británica e internacional al brindar cobertura para forjar alianzas militares y políticas -a menudo secretas- entre Rusia, Francia, Gran Bretaña y Bélgica. Estos y otros hombres pusieron el último clavo en el ataúd de la paz europea.

Así, durante los años previos a 1914, innumerables miembros de la burguesía (y de la aristocracia) se imaginaron que estaban siendo testigos de una carrera entre la guerra y la revolución, una carrera cuyo resultado podía decidirse en cualquier momento. ¿Cuál de los dos iba a ganar? Los burgueses, temiendo la revolución, rezaron para que la guerra fuera la ganadora. Siendo la revolución, más que la paz, la alternativa más probable a la guerra, incluso los capitalistas más amantes de la paz prefirieron definitivamente la guerra. Y como temían que la revolución ganara la carrera, es decir, que estallara antes de la guerra, los capitalistas y los miembros burgueses y aristocráticos de la elite en general, en realidad esperaban que la guerra llegara lo antes posible, razón por la cual vivieron el estallido de la guerra en el verano de 1914 como una liberación de una incertidumbre y una tensión insoportables. Este alivio se reflejó en el hecho de que las famosas fotografías de personas que celebraban con entusiasmo la declaración de guerra, tomadas en su mayoría en los "mejores" distritos de las capitales, mostraban casi exclusivamente a damas y caballeros bien vestidos, y no a trabajadores o campesinos, que se sabe estaban mayormente deprimidos por la noticia.

En su manifestación imperialista, el capitalismo fue definitivamente responsable de las muchas guerras coloniales que se habían librado y también fue responsable de la Gran Guerra que estalló en 1914. Innumerables contemporáneos se dieron cuenta demasiado bien de esto. Como ya declaró el gran líder socialista francés Jean Jaurès en 1895, “el capitalismo lleva la guerra dentro de sí mismo como la nube de tormenta lleva la tormenta”. Jaurès era un anticapitalista convencido, por supuesto, pero muchos miembros de la élite burguesa y aristocrática también eran muy conscientes del vínculo entre la guerra y sus intereses económicos, y en ocasiones lo reconocían. El general Haig, por ejemplo, que estuvo al mando del ejército británico desde 1915 hasta el final de la guerra, declaró en una ocasión que no estaba “avergonzado de las guerras libradas para abrir los mercados del mundo a nuestros comerciantes”. Fue entonces el fatídico surgimiento de la versión imperialista del capitalismo lo que, para usar las palabras de Eric Hobsbawm, “empujó al mundo al conflicto y la guerra”. En comparación, el hecho de que numerosos individuos entre los industriales y banqueros pudieran haber apreciado la paz en privado tiene poca o ninguna importancia y ciertamente no permite concluir que el capitalismo no condujo a la Gran Guerra. Sería igualmente falaz concluir que el nazismo no fue realmente antisemita y no jugó un papel en los orígenes del Holocausto, porque bastantes nazis individuales no eran personalmente antisemitas.



También es porque las aspiraciones imperialistas fueron responsables de ello que la guerra que estalló en 1914, esencialmente un conflicto europeo, se convirtió en una guerra mundial. No debemos olvidar que hubo combates no sólo en Europa sino también en Asia y África. Si bien las grandes potencias lucharían entre sí principalmente, y de forma más “visible”, en Europa, sus ejércitos también lucharían en las posesiones coloniales de cada uno en África, Oriente Medio e incluso China. Finalmente, en Versalles, los vencedores se dividirían y reclamarían no sólo el botín relativamente modesto representado por las antiguas colonias de Alemania, sino especialmente las regiones ricas en petróleo de Oriente Medio que habían pertenecido al Imperio Otomano.

Echemos un vistazo rápido al papel desempeñado por Japón en la Gran Guerra. Con su victoria sobre Rusia en 1905, la “tierra del sol naciente” se reveló como el único miembro “no occidental” del restringido club de las grandes potencias del imperialismo. Como todas las demás potencias imperialistas, a partir de entonces Japón estaba interesado en adquirir tierras adicionales como colonias o protectorados para poder disponer de materias primas y similares para su industria, haciéndola así más fuerte frente a la competencia, por ejemplo de los Estados Unidos. La guerra que estalló en Europa en 1914 brindó al Japón una oportunidad de oro a este respecto. El 23 de septiembre de ese año, Tokio declaró la guerra a Alemania por la sencilla razón de que esto permitió conquistar la minicolonia (o “concesión”) del Reich en China, la Bahía de Kiao-Chau (o Kiao-Chao), así como sus colonias insulares en el Pacífico Norte. En el caso de Japón, es obvio que el país fue a la guerra para lograr objetivos imperialistas. Sin embargo, en el caso de las potencias imperialistas occidentales, se nos sigue diciendo que en 1914 se tomaron las armas únicamente para defender la libertad y la democracia.

La Gran Guerra fue producto del imperialismo. Por lo tanto, su atención se centró en las ganancias para las grandes corporaciones y bancos bajo cuyos auspicios se había desarrollado el imperialismo y cuyos intereses pretendía servir. En este sentido, la guerra no decepcionó. Es cierto que fue una catástrofe para millones de seres humanos, para las masas plebeyas, a quienes no les ofreció más que muerte y miseria. Pero para los industriales y banqueros de cada país beligerante –y de bastantes países neutrales, como Estados Unidos antes de 1917– se reveló como una cornucopia de pedidos y ganancias.

El conflicto de 1914-1918 fue una contienda industrial en la que fueron decisivas armas modernas como cañones, ametralladoras, gases venenosos, lanzallamas, tanques, aviones, alambre de púas y submarinos. Este material se producía en masa en las fábricas de los industriales, generando ganancias gigantescas, ganancias que sólo estaban gravadas mínimamente en la mayoría de los países. La rentabilidad también se maximizó por el hecho de que en todos los países beligerantes se bajaron los salarios (pero no los precios), se ampliaron las horas de trabajo y se prohibieron las huelgas. (Eso fue posible porque, como hemos visto antes, el imperialismo había integrado a los líderes y a las bases de los partidos socialistas supuestamente internacionalistas y revolucionarios -y de los sindicatos- en el orden establecido y los había convertido en patriotas, quienes en 1914 se revelaron dispuestos a lanzarse a la defensa de la patria y a hacer los sacrificios presumiblemente necesarios para asegurar su victoria). El más famoso de los fabricantes de armas que recibió beneficios de la guerra fue Krupp, el mundialmente famoso fabricante de cañones alemán. Pero también en Francia los “mercaderes de la muerte” hicieron un negocio maravilloso; por ejemplo, Monsieur Schneider, conocido como el Krupp francés, que en 1914-1918 disfrutó de “una verdadera explosión de ganancias”, y Hotchkiss, el gran especialista en la producción de ametralladoras. Los pedidos estatales de material de guerra significaron enormes ganancias no sólo para las corporaciones sino también para los bancos a los que se les pidió que prestaran las enormes sumas de dinero que necesitaban los gobiernos para financiar estas compras y los costos de la guerra en general. En EE.UU, JP Morgan & Co, también conocida como la “Casa de Morgan”, fue el campeón indiscutible de la glotonería en este campo. Morgan no sólo cobraba altas tasas de interés por los préstamos a los británicos y sus aliados, sino que también ganaba cuantiosas comisiones por las ventas a Gran Bretaña de empresas estadounidenses que pertenecían a su “círculo de amigos”, como Du Pont y Remington.

En la primavera de 1917, después de que estalló una revolución en Rusia y el aliado francés fue sacudido por motines en su ejército, se temió que los británicos perdieran la guerra y, por lo tanto, no pudieran pagar sus deudas de guerra. Fue en este contexto que el lobby de Wall Street, encabezado por Morgan, presionó con éxito al presidente Wilson para que declarara la guerra a Alemania, permitiendo así que Albion finalmente ganara la guerra y evitara una catástrofe para los bancos estadounidenses, especialmente para Morgan. Este desarrollo también ilustra el hecho de que la Primera Guerra Mundial estuvo determinada principalmente por factores económicos, que fue fruto del imperialismo, un sistema que pretendía servir a los intereses de maximización de ganancias de las corporaciones y los bancos, y lo hizo.

Con respecto a la entrada de Estados Unidos en el gran choque de imperialismos de 1914-1918, cabe hacer otra observación. Estaba claro que las potencias imperialistas que saldrían triunfantes de la guerra se embolsarían grandes premios, y que los perdedores tendrían que desembolsar algunos de sus activos imperiales. ¿Y qué pasa con los neutrales? En enero de 1917, el Primer Ministro francés, Aristide Briand, dio públicamente la respuesta, anticipando evidentemente una victoria de la Triple Entente; los países neutrales no serían invitados a la conferencia de paz y no recibirían una parte del botín, es decir, de bienes como las colonias alemanas, las regiones ricas en petróleo del condenado Imperio Otomano y las concesiones y oportunidades comerciales lucrativas en China. En este sentido, Japón, el gran competidor de Estados Unidos en el Lejano Oriente, ya había dado un paso en 1914 al declarar la guerra a Alemania y embolsarse la concesión del Reich en China. En Estados Unidos, esto evocaba el riesgo de que Japón terminara monopolizando económicamente a China, excluyendo a las empresas estadounidenses. Es muy probable que Washington haya captado la sugerencia de Briand y que esta consideración también haya influido en la decisión, tomada en abril de 1917, de declarar la guerra a Alemania. En los años 1930, una investigación del Comité Nye del Congreso americano llegó a la conclusión de que la entrada del país en la guerra había sido motivada efectivamente por el deseo de estar presente cuando, después de la guerra, llegara el momento de “redividir el botín del imperio”.

La guerra proporcionó un poderoso estímulo para la maximización de las ganancias obtenidas por las corporaciones y los bancos. ¿Pero no era ésa una de las razones por las que esperaban con ansias la guerra? (Otra razón fue, por supuesto, la eliminación de la amenaza revolucionaria). Pero el conflicto también les reportó otros beneficios considerables. En todos los países beligerantes, la guerra reforzó la tendencia hacia el gigantismo, es decir, el surgimiento continuo de una elite relativamente pequeña de corporaciones y bancos muy grandes. Esto fue así porque sólo las grandes empresas podían beneficiarse de los pedidos estatales de armas y otro material de guerra. Por el contrario, los pequeños productores no se beneficiaron de la guerra. Muchos de ellos perdieron a su personal, a sus proveedores o a sus clientes; sus ganancias disminuyeron y muchos de ellos desaparecieron de la escena para nunca regresar. En este sentido, es cierto lo que ha señalado Niall Ferguson, que durante la Gran Guerra los beneficios medios de las empresas no eran muy elevados; sin embargo, las ganancias de las grandes empresas y bancos, los grandes capitalistas que dominaron la economía desde el surgimiento del imperialismo, fueron de hecho considerables, como reconoce el propio Ferguson.

El conflicto de clases es un fenómeno complejo y multifacético, como ha subrayado Domenico Losurdo en un libro sobre ese tema. No es simplemente un conflicto bilateral entre capital y trabajo, sino que también refleja contradicciones entre burguesía y nobleza, entre industriales de diferentes países, entre las colonias y sus países de origen, y también entre facciones dentro de la burguesía. Un ejemplo de esto último es el conflicto entre grandes y pequeños productores, grandes y pequeñas empresas, la clase media alta o alta burguesía y la clase media baja o pequeña burguesía. El imperialismo fue –y sigue siendo– el capitalismo de los grandes, las corporaciones y los grandes bancos, y fue el imperialismo el que dio origen a la Gran Guerra. No es casualidad que esta gran guerra también favoreciera a los grandes capitalistas en su lucha contra los pequeños capitalistas.

La Gran Guerra también privilegió a la clase media alta, los caballeros de la industria y las finanzas, frente a su socio dentro de la élite, la nobleza terrateniente. La nobleza también quería la guerra, porque esperaba de ella muchas ventajas. Pero el conflicto se reveló como algo muy diferente del tipo de guerra a la antigua usanza que habían esperado, en la que su amada caballería y las armas tradicionales como espadas y lanzas serían decisivas pero, como ha escrito Peter Englund, “una competencia económica, una guerra entre fábricas”. La Gran Guerra fue una guerra industrial, librada con armas modernas producidas en masa en las fábricas de los industriales burgueses, y en el transcurso de la guerra, los representantes de las corporaciones y los bancos -como Walter Rathenau en Alemania- desempeñaron un papel cada vez más importante como “expertos” dentro de los gobiernos y las burocracias estatales. La burguesía logró así aumentar no sólo su riqueza sino también su poder y prestigio, en gran desventaja para los aristócratas, cuyas armas y experiencia resultaron inútiles para los fines de la guerra del siglo XX. 


Hasta 1914, la alta burguesía había sido el socio menor de la nobleza dentro de la élite en la mayoría de los países, pero eso cambió durante la guerra y a causa de la guerra. Después de 1918, dentro de la élite, la alta burguesía industrial y financiera estaba en la cima, con la nobleza como su aliada.


La Gran Guerra estuvo determinada en gran medida por factores económicos y fue producto de la competencia despiadada entre las potencias imperialistas, una competencia por territorios con considerables recursos naturales y humanos. Por lo tanto, es lógico que este conflicto se decidiera finalmente por factores económicos; las potencias imperialistas que emergieron como vencedoras en 1918 eran aquellas que ya controlaban las mayores riquezas coloniales y territoriales cuando comenzó la guerra en 1914 y, por lo tanto, contaban con abundantes materias primas estratégicas, especialmente caucho y petróleo, necesarias para ganar una guerra industrial moderna. Examinemos esta cuestión con mayor detalle.


El último intento de los alemanes. La Operación Michael, también conocida como Ofensiva Ludendorff, fue la última gran operación militar llevada a cabo por los alemanes que comenzó el 21 de marzo de 1918 y terminó el 5 de abril. Fue el principio del fin de las potencias centrales.


En 1918, Alemania logró arrebatar la derrota de las fauces de la victoria, por así decirlo, porque en la primavera y el verano de ese año, el Reich había estado tentadoramente cerca de lograr la victoria. El Tratado de Brest-Litovsk, firmado con la Rusia revolucionaria el 3 de marzo de 1918, había permitido a los comandantes del ejército del Reich, encabezados por el general Ludendorff, transferir tropas del frente oriental al occidental y lanzar allí una gran ofensiva el 21 de marzo. Al principio se lograron avances, pero los aliados lograron una y otra vez traer las reservas de hombres y material necesarios para tapar las brechas en sus líneas defensivas, frenar el avance del gigante alemán y finalmente detenerlo. El 8 de agosto fue la fecha en que cambió la marea. Ese día, los alemanes se vieron obligados a ponerse a la defensiva y tuvieron que retirarse sistemáticamente hasta que finalmente capitularon el 11 de noviembre. El triunfo aliado fue posible porque ellos –y especialmente los franceses– dispusieron de miles de camiones para transportar rápidamente grandes cantidades de soldados a donde fuera necesario. Los alemanes, por el contrario, todavía trasladaban sus tropas principalmente en tren, como en 1914, pero era difícil llegar a sectores cruciales del frente de esa manera. La superior movilidad de los aliados fue decisiva. Ludendorff declararía más tarde que el triunfo de sus adversarios en 1918 equivalía a una victoria de los camiones franceses sobre los trenes alemanes.

Sin embargo, este triunfo también puede describirse como una victoria de los neumáticos de caucho de los vehículos aliados, fabricados por empresas como Michelin y Dunlop, sobre las ruedas de acero de los trenes alemanes, fabricados por Krupp. Así, también se puede decir que la victoria de la Entente contra las Potencias Centrales fue una victoria del sistema económico, y particularmente de la industria de los Aliados contra el sistema económico de Alemania y Austria-Hungría, un sistema económico que se encontró privado de materias primas de importancia crucial debido al bloqueo británico. “La derrota militar y política de Alemania”, escribe el historiador francés Frédéric Rousseau, “fue inseparable de su fracaso económico”. Pero la superioridad económica de los aliados claramente tiene mucho que ver con el hecho de que los británicos y los franceses –e incluso los belgas e italianos– tenían colonias donde podían conseguir todo lo necesario para ganar una guerra industrial moderna, especialmente caucho, petróleo y gas. y otras materias primas “estratégicas”, además de muchos trabajadores coloniales para reparar e incluso construir las carreteras por las que los camiones transportaban a los soldados aliados.

El caucho no era el único tipo de materia prima estratégica que los aliados tenían en abundancia mientras que los alemanes carecían de ella. Otro era el petróleo, por el cual los ejércitos terrestres cada vez más motorizados –y las fuerzas aéreas en rápida expansión– estaban desarrollando un apetito gigantesco. Durante una cena de victoria el 21 de noviembre de 1918, el ministro británico de Asuntos Exteriores, Lord Curzon, declararía, no sin razón, que “la causa aliada flotó hacia la victoria sobre una ola de petróleo”, y un senador francés proclamó que “el petróleo había sido la sangre de la victoria”. Una cantidad considerable de este petróleo procedía de Estados Unidos. Lo suministraba Standard Oil, una empresa de los Rockefeller, que ganaba mucho dinero con este tipo de negocio, al igual que Renault con la producción de camiones devoradores de gasolina. Era lógico que los aliados, nadando en petróleo, hubieran adquirido todo tipo de equipos modernos, motorizados y consumidores de gasolina. En 1918, los franceses no sólo tenían enormes cantidades de camiones sino también una importante flota de aviones. Y en el último año de la guerra, tanto franceses como británicos se deshicieron de vehículos equipados con ametralladoras o cañones y, sobre todo, de un gran número de tanques. Si los alemanes no tenían cantidades importantes de camiones o tanques era también porque carecían de petróleo; Sólo disponían de cantidades insuficientes de petróleo rumano.

La Gran Guerra resultó ser una guerra entre rivales imperialistas, en la que los grandes premios que se podían ganar eran territorios repletos de materias primas y mano de obra barata, el tipo de cosas que beneficiaban a la “economía nacional” de un país, más específicamente a su industria, y por lo tanto hacían a ese país más poderoso y más competitivo. Por lo tanto, no es una coincidencia que la guerra la ganaran en última instancia los países que estaban más ricamente dotados a este respecto, es decir, las grandes potencias industriales con el mayor número de colonias. En otras palabras: que los imperialismos más grandes -el británico, el francés y el estadounidense- derrotaron a un imperialismo competidor, el de Alemania, ciertamente una superpotencia industrial, pero desfavorecida con respecto a las posesiones coloniales. En vista de esto, resulta incluso sorprendente que hayan sido necesarios cuatro largos años antes de que la derrota de Alemania se convirtiera en un hecho consumado. Por otro lado, también es obvio que las ventajas de tener colonias y, por tanto, el acceso a suministros ilimitados de alimentos para soldados y civiles, así como a caucho, petróleo y materias primas similares, así como a una reserva de mano de obra prácticamente inagotable, eran evidentes solo pudieron revelarse a largo plazo. La razón principal de esto es que en 1914, la guerra comenzó como una especie de campaña napoleónica continental que se transformaría -imperceptible, pero inexorablemente- en una contienda mundial de titanes industriales. En 1914, Alemania, una superpotencia militar, todavía tenía posibilidades de ganar la guerra, especialmente porque tenía excelentes ferrocarriles para transportar a sus ejércitos a los frentes occidental y oriental, y carbón más que suficiente necesario como combustible para los trenes de vapor. Así se consiguió una gran victoria contra los rusos en Tannenberg. Sin embargo, después de cuatro largos años de guerra moderna, industrial y, en muchos sentidos, “total”, los factores económicos se revelaron decisivos. Cuando Ludendorff lanzó su ofensiva de primavera en 1918, las perspectivas de una victoria final se habían esfumado hacía tiempo para un Reich alemán al que un bloqueo de la Marina Real le impedía llegar a territorios donde podría haber podido obtener cantidades adecuadas de el sine qua non colectivo de la victoria en una guerra moderna: materias primas estratégicas como el petróleo, alimentos para los civiles y los soldados, mano de obra barata para la industria y la agricultura, etc.



La Gran Guerra de 1914-1918 fue un conflicto en el que dos bloques de potencias imperialistas lucharon entre sí por la posesión de tierras en la propia Europa, África, Asia y el mundo entero. El resultado de esta lucha titánica fue una victoria para el dúo anglo-francés, una gran derrota para Alemania y la ignominiosa desaparición del Imperio austro-húngaro. En realidad, el resultado de la guerra no estaba claro, era confuso y era poco probable que agradara a nadie. Gran Bretaña y Francia fueron los vencedores, pero estaban agotados por los enormes sacrificios demográficos, materiales, financieros y de otra índole que habían tenido que hacer; ya no eran las superpotencias que habían sido en 1914. Alemania también había pagado un alto precio, fue castigada y humillada en Versalles y perdió no solo sus colonias sino incluso una gran parte de su propio territorio; al país se le permitió tener solo un pequeño ejército, pero siguió siendo una superpotencia industrial que probablemente intentaría una vez más lograr grandes objetivos imperialistas, como en 1914. Además, la guerra había sido una oportunidad para que dos imperialismos no europeos revelaran sus ambiciones, a saber, Japón y Estados Unidos. La lucha por la supremacía entre las potencias imperialistas, que fue lo que había sido el período 1914-1918, permaneció así indecisa. Para hacer la situación aún más compleja, junto con Austria-Hungría, otro actor imperialista importante había abandonado la escena, aunque de una manera muy diferente. Rusia se había transformado, mediante una gran revolución, en la Unión Soviética. Ese Estado decididamente anticapitalista resultó ser una espina clavada en el costado imperialista, porque funcionó no solo como fuente de inspiración para los revolucionarios dentro de cada país imperialista sino que también alentó los movimientos antiimperialistas en las colonias. En estas circunstancias, Europa y el mundo entero continuaron experimentando grandes tensiones y conflictos que desembocarían en una segunda guerra mundial o, como la ven ahora muchos historiadores, el segundo acto de la gran “Guerra de los Treinta Años del Siglo XX”.


Jacques R. Pauwels

13 septiembre 2024

Seis preguntas sobre la guerra perpetua de Estados Unidos




Nota de introducción por el editor del blog

Los modernos escenarios bélicos se caracterizan por su prolongada duración que requiere una ingente cantidad de recursos financieros que muy pocos pueden permitirse, además -entre otros motivos- se observa falta de voluntad política de los principales involucrados para detener las hostilidades y negociar una solución diplomática al conflicto. En Medio Oriente vemos como Estados Unidos brinda incondicional apoyo político, militar y financiero a Israel sin importarle el destino de la población palestina y la justa posición de la comunidad internacional.

Por lo mismo, un factor destaca en todo conflicto, y hay que tenerlo presente, es la economía. Las más destacadas guerras de este momento: Ucrania e Israel tienen una "extraña" simbiosis con lo que denominamos el "complejo militar-industrial estadounidense" que abastece de armas y dinero a los gobiernos de Kiev y Tel Aviv. Es otro tipo de conflicto, algunos estudiosos lo denominan la privatización de la guerra porque sus principales actores no son los países en guerra, sino las grandes empresas privadas estadounidenses y sus intereses financieros a través de la entrega de armamento, la política pasa a segundo plano.

Los "mercaderes de la muerte" ganan siempre, siendo mejor para su negocio que las guerras se vuelvan perpetuas. Todo sirve para lucrarse: La muerte de cientos de miles de personas, la emigración forzosa de la población, la devastación de ciudades, la recesión económica, los "voluntariosos" planes de reconstrucción, etc. 

Las guerras perpetuas son "buenas" para los Estados Unidos por las indefinidas perspectivas de solución. Pero, ¿esto puede revertirse?, lo veremos en la ponencia central. Conservar los conflictos fuera de casa no garantiza la sostenibilidad de la economía, y eso es lo que hace EEUU, manejar una economía de guerra que sostenga al país; esto ha llegado a volverse contraproducente, se está provocando una grave crisis monetaria autogenerada al transferir abusivamente dólares fabricados especialmente para Ucrania, Israel y otras regiones de Latinoamérica, África, Asia e incluso Europa. 

La OTAN (manejada por EEUU es el mejor ejemplo) sirve para controlar el aún poder hegemónico, bajo el chantaje de prevenir la amenaza de una tercera guerra mundial. "Sin el circuito del dólar que extrae los recursos del planeta, los comercializa en las bolsas especulativas, los inyecta en la industria de guerra y de la droga. Sin un mercado financiero con mil paraísos fiscales centrado en Londres, sin una Reserva Federal, sin un ejército imperial, sin una triste adhesión a la cultura básica de la diversión ... EEUU no existe".

Este candente tema de la economía de guerra lo hemos revisado en otras investigaciones de este blog. A resaltar dos: ¿Qué serían los EEUU sin el crimen y las armas impulsando la economía? y, ¿Por qué Estados Unidos necesita la guerra?

Demos paso a la ponencia central.

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¿Quiénes son los beneficiarios de las guerras estadounidenses?

 

        Finance and War small ©Shutterstock (en inglés)

 

Dr. Joseph H. Chung

Global Research

Derechos de autor © Prof. Joseph H. Chung, Global Research, 2024


Este artículo fue publicado por primera vez en junio de 2023, el profesor Chung ofrece la historia cuidadosamente documentada de la Guerra Perpetua de Estados Unidos. El Dr. Chung es profesor de economía en la Universidad de Quebec - Montreal (UQAM), es miembro del Centro de Investigación sobre Integración y Globalización de (CEIM-UQAM), investigador asociado del Centro de Investigación sobre la Globalización (CRG).


Introducción

El expresidente estadounidense Jimmy Carter dijo en 2018 que en Estados Unidos hubo 226 años de guerras desde su independencia, que tuvo lugar hace 242 años, dejando así solo 16 años de paz.

Desde la Segunda Guerra Mundial, hubo 32 conflictos militares estadounidenses que involucraron a docenas de países. Algunos de estos conflictos bélicos han durado más de veinte años y otros aún continúan.

En otras palabras, Estados Unidos es un país de guerra perpetua. La guerra es una actividad humana terriblemente destructiva. Millones de seres humanos han sido sacrificados. Decenas de billones de dólares en viviendas, escuelas, fábricas, hospitales y otras instalaciones de infraestructura han sido destruidas en los países que han sido blanco de ataques militares estadounidenses.


La guerra perpetua ha destruido los cimientos mismos de la libertad y la democracia; ha impedido el desarrollo económico sano y equitativo del mundo; ha conducido a la violación de los derechos humanos; ha arruinado los valores tradicionales de muchos países y, sobre todo, ha causado un sufrimiento humano duradero.


La guerra perpetua multimillonaria de Estados Unidos ha negado y privado a millones de estadounidenses de ingresos decentes, vivienda adecuada, alimentos necesarios, atención médica necesaria, seguridad en la calle, instalaciones de infraestructura confiables, educación esencial y otros bienes y servicios necesarios para la vida de descendencia.

Antes de continuar, me gustaría citar la declaración histórica del Presidente Dwight Eisenhower.

"Cada arma que se fabrica, cada buque de guerra que se bota, cada cohete que se dispara, significa, en última instancia, un robo a los que tienen hambre y no se alimentan, a los que tienen frío y no están vestidos. Este mundo en armas no gasta solo dinero, gasta el sudor de sus obreros, el genio de sus científicos, la esperanza de los niños". (Discurso del presidente Dwight Eisenhower a la Sociedad Norteamericana de Editores de Noticias, 16 de abril de 1953)




En este artículo, hago las siguientes seis preguntas:

- ¿Cuántas guerras ha emprendido Estados Unidos desde la Segunda Guerra Mundial?

- ¿Cómo se organizan las guerras americanas?

- ¿Cuál es el propósito de las guerras estadounidenses?

- ¿Quiénes son los beneficiarios de las guerras estadounidenses?

- ¿Cuáles son los impactos negativos de las guerras estadounidenses?

- ¿Continuarán las guerras estadounidenses?


1. ¿Cuántas guerras ha emprendido Estados Unidos desde la Segunda Guerra Mundial?

Sin duda, hay varias formas de definir la guerra. En este artículo, defino la guerra en términos de intervenciones militares estadounidenses. Definidas así, he contado 32 guerras emprendidas por Estados Unidos desde la Segunda Guerra Mundial.

He clasificado estas guerras en términos de las siguientes categorías:

- invasión (23 casos),

- "guerra civil" (7 casos), y

- guerra multi-objetivo (2),

Lo que da 32 guerras que tuvieron lugar desde la Segunda Guerra Mundial, en el transcurso de la llamada "era de la posguerra".

Hay razones para creer que todavía hay muchas intervenciones militares no declaradas llevadas a cabo por contratistas de guerra y unidades de las Fuerzas de Operaciones Especiales repartidas en 1.000 bases en 191 países. A continuación se muestra la lista de las guerras estadounidenses.


Invasiones:

- Guerra de Corea (1950-1953)

- Guerra de Vietnam (1955-1975)

- Cuba, Bahía de Cochinos (1961)

- Líbano (1982-1984)

- Granada (1983)

- Bombardeo de Libia (1984)

- Petrolero de guerra-Golfo Pérsico (1984-1987)

- Panamá (1989-1990)

- Guerra del Golfo (1989-1991)

- Guerra de Irak (1991-1993)

- Guerra de Bosnia (1992-1995)

- Haití (1994-1999)

- Kosovo (1998-1999)

- Afganistán (2001-2021)

- Yemen (2002-presente)

- Irak (2003-2011)

- Pakistán (2004-2018)

- Somalia (2007-presente)

- Libia (2011)

- Níger (2013-presente)

- Irak (2014-2021)

- Siria (2014-presente)

- Libia (2015-2019)

-Ucrania (aún por categorizar)


Guerras Civiles:

- Indochina (1959-1975)

- Indonesia (1958-1961)

- Líbano (1958)

-  República Dominicana (1968-1966)

- Zona desmilitarizada de Corea (1966-1969)

- Camboya (1967-1975)

- Somalia (1991-presente)


Guerras multi-objetivo:

- Operación Escudo Oceánico: ubicación, Océano Índico (2008-2016) 

- Operación Brújula Observante: ubicación, Uganda y África Central (2011-2017)


2. ¿Cómo se organizan las guerras americanas?

Para entender la naturaleza y las implicaciones de la guerra perpetua de los EE.UU., es necesario introducir el concepto de Comunidad Americana Pro-Guerra (APWC).

En la literatura y los medios de comunicación, usamos la noción de complejo militar-industrial (MIC) para describir el vasto sistema de guerras perpetuas de Estados Unidos. Pero, en realidad, el sistema de guerra perpetua involucra a muchos más individuos y organizaciones que en el MIC.

La APWC es una comunidad muy unida que promueve sus intereses a expensas del bienestar de los estadounidenses de a pie y de los intereses de los pueblos de los países objetivo. Está tan bien organizado, está tan bien arraigado y es tan poderoso que es casi imposible disolverlo.

El grupo central del AWPC comprende las corporaciones de guerra y el gobierno federal dirigido por el Pentágono, el Congreso, el Senado y otras agencias gubernamentales.

Hay dos grupos de apoyo que comprenden todo tipo de instituciones y organizaciones. Está el grupo que apoya el suministro de bienes y servicios bélicos. Luego está el grupo que apoya la creación de demanda de bienes y servicios bélicos.

La eficiencia de todo el sistema de producción y venta de bienes y servicios bélicos depende de la forma en que el grupo central y los grupos de apoyo puedan trabajar juntos en armonía para lograr los objetivos de las guerras, a saber, la maximización de los beneficios y la distribución de los beneficios dentro de la APWC.


Suministro de bienes y servicios bélicos

El suministro de bienes y servicios bélicos está asegurado por las empresas de guerra que producen armas, los contratistas de construcción que edifican todo tipo de edificios y los gestionan, las empresas de servicios de catering que proporcionan alimentos y bebidas a los soldados, las empresas de información que ofrecen la información necesaria para las guerras e incluso los académicos que ofrecen ideas y tecnologías.

En Estados Unidos, las 40 principales corporaciones de guerra tienen ventas anuales de casi 600.000 millones de dólares.

La siguiente tabla muestra la importancia de las cinco principales corporaciones de guerra en los EE. UU.

Tabla. Cinco grandes corporaciones de guerra: Ventas anuales (por billón o mil millones de dólares) 2022 y crecimiento (últimos años: %)

Nota: LM (Lockheed Martin), NG (Northrop Grumman); Fuente GD (General Dynamics)


La venta anual combinada de las cinco empresas líderes en 2022 fue de 241.800 millones de dólares, de los cuales 183.300 millones de dólares se destinaron a la venta de bienes y servicios militares, es decir, el 75,8% de la venta total.

El suministro de bienes y servicios bélicos se basa en la extensa cadena de producción en la que participan proveedores extranjeros y nacionales de materias primas y productos intermedios. Además, los académicos y las empresas de información ofrecen la información, la tecnología y otros servicios necesarios para la producción de armas.

La siguiente es una lista de las universidades más conocidas que están profundamente involucradas en las guerras estadounidenses. Cada una de estas universidades produce, para la industria bélica, una variedad de productos y servicios bélicos.

En este trabajo, para cada institución académica, se menciona solo un producto o servicio típico.

Nada menos que el 70% de los proyectos de investigación universitarios son financiados por el Pentágono:

- El Boston College ayuda a la Fuerza Aérea.

- La Universidad de Massachusetts Lowell desarrolla una monotecnología para el Ejército.

- La Universidad de Tufts mejora el rendimiento cognitivo y físico de los soldados.

- El MIT está produciendo tantos bienes de guerra y servicios que se le conoce como una "corporación de guerra".

- La Universidad de Columbia y la Universidad de Brown desarrollan, para DARPA (Agencia de Proyectos de Investigación Avanzada de Defensa), el sistema de ingeniería neuronal.

- La Universidad de Princeton produce hardware para el diseño y la verificación de circuitos integrados de código abierto.

- La Universidad de Dartmouth vende aprendizaje automático.

- La Universidad de Pensilvania desarrolla la inteligencia artificial.

- La Universidad de Stanford desarrolla tecnología para la guerra química y tantos otros bienes y servicios bélicos que se considera que está en asociación con corporaciones de guerra.

- La Universidad de Harvard desarrolla materiales educativos para la guerra y es la principal fuente que proporciona recursos humanos a las industrias bélicas. Por cierto, produjo la bomba de napalm ampliamente utilizada en la Guerra de Corea, la Guerra de Vietnam y otras guerras.

- La Universidad John Hopkins fabrica las herramientas necesarias para la evaluación de la capacidad ofensiva alternativa necesaria para las batallas en el aire, el mar y el ciberespacio.

La triste historia es que las universidades estadounidenses dependen tanto del dinero de la guerra que están perdiendo su misión original.


Entendiendo la industria de la guerra de Christian Sorensen (Understanding the War Industry, Clarity Press 2022) tiene algo que decir sobre este problema. Parece pensar que las universidades están descuidando su misión original de producir y difundir la verdad.

"Pero sus intrincados vínculos con el Departamento de Guerra muestran que el verdadero color de la universidad tiene más que ver con la financiación del gobierno que con la nobleza de la academia". (Sorenson: p.221)

Por cierto, he encontrado mucha información, datos e ideas útiles en el libro de Sorensen, que sin duda es una adición significativa a la literatura crítica de las guerras perpetuas.

Las corporaciones de tecnología de la información también están participando activamente en las guerras estadounidenses. De hecho, Amazon, Microsoft y Google proporcionan, para los militares, una computación de influencia que facilita la reducción del costo humano y material de las guerras.


Demanda de productos y servicios bélicos

Lo que distingue a la economía de guerra de la economía de paz es el hecho asombroso de que la oferta genera la demanda.

En la economía de guerra estadounidense, la demanda final de bienes y servicios bélicos está determinada por el Pentágono (el Departamento de Defensa) y algunos países extranjeros.

Sin embargo, el Pentágono no tiene toda la información necesaria para estimar la demanda de guerra, por lo que depende de la información proporcionada por las corporaciones bélicas.




Por lo tanto, las corporaciones de guerra que son proveedoras de bienes y servicios de guerra tienen el asombroso papel de determinar la demanda. De esta manera, en el mercado de bienes y servicios bélicos, la oferta determina la demanda.

Esta es la raíz de la naturaleza perpetua de las guerras estadounidenses y de la obtención de beneficios que van a parar a la APWC.

Ahora, para tener guerra, uno tiene que tener enemigos. Pero las corporaciones de guerra no tienen la capacidad de investigación para encontrar enemigos reales o producir enemigos fabricados. El papel de encontrar o fabricar enemigos recae en los think tanks, que son generosamente financiados por las corporaciones de guerra.

Cuando los think tanks encuentran o fabrican enemigos, se justifican nuevas guerras o la continuación de viejas guerras.

Ahora, por otro lado, los grupos de presión fuerzan a los legisladores y a los responsables políticos para que reconozcan las identidades de los enemigos producidas por los think tanks; Esto se hace a través del cabildeo (entrega de sobornos).

En cuanto a los medios de comunicación, tienen el papel de preparar la mente y el alma de los estadounidenses para aceptar el monstruoso presupuesto de defensa sin ser conscientes de las consecuencias destructivas de las guerras perpetuas.

No hace falta decir que tanto los grupos de presión como los medios de comunicación están financiados por las corporaciones bélicas.

La demanda de bienes y servicios bélicos creada por estos individuos y organizaciones a favor de la guerra se traduce en el presupuesto anual de defensa de Estados Unidos que asciende, en 2023, a 886.000 millones de dólares.

Imagínese esto. El presupuesto de defensa de Washington para 2023 representa el 50% del PIB de Corea del Sur en 2023, que fue de 1,8 billones de dólares. El presupuesto de defensa estadounidense es el 40% del presupuesto mundial de defensa de 2,2 billones de dólares.

Los cinco grandes: Lockheed Martin, Raytheon Technologies, Boeing, Northrop Grumman, General Dynamics obtienen hasta 150.000 millones de dólares del presupuesto de defensa.




Grupos de reflexión

Los think tanks juegan un papel importante en la perpetuación de las guerras estadounidenses. Su función es producir informes y documentos para mostrar la gravedad de la crisis y la necesidad de aumentar el presupuesto militar para que la crisis pueda ser abordada por la fuerza militar.

A continuación se muestra cómo algunos de los principales think tanks están generosamente financiados por las corporaciones bélicas. Los datos son proporcionados por un documento de Investigación Global (Amanda Yee: Six War Managing Think Tank and the Military Contractors that fund them, 7 de marzo de 2023).

El Centro de Estudios Estratégicos Internacionales (CSIS) en 2022 recibió 100.000 dólares o más de las siguientes empresas de guerra: Northrop Grumman, General Dynamics, Lockheed Martin, SAIC, Bechtel, Cummings, Hitachi, Hanhwa Group, Huntington Ingalls Industries, Mitsubishi Corp., Nippon Telegraph and Telephone, Raytheon, Samsung.

- El Centro para una Nueva Seguridad Americana (CNAS) en 2021 recibió 50.000 dólares o más de las siguientes empresas de guerra: Huntington Ingalls Group, Neal Blue, BAE System, Booz Allen, Hamilton Intel Corp, General Dynamics.

- El Instituto Hudson (HI) en 2021 obtuvo 50.000 dólares o más de las siguientes corporaciones de guerra: General Atomics, Linden Blue, Neal Blue, Lockheed Martin, Northrop Grumman, Boeing, Mitsubishi.

El Consejo Atlántico (AC) en 2021 recibió 50.000 dólares o más de las siguientes empresas de guerra: Airbus, Neal Blue, Lockheed Martin, Raytheon y SAIC.

El Instituto Internacional de Estudios Estratégicos (IISS) en 2021 recibió 25.000 dólares o más de las siguientes empresas de guerra: BAE System, Boeing, General Atomics, Raytheon, Rolls-Royce, Northrop Grumman.

Hubo un caso en el que un grupo de expertos expresó una "opinión experta" con el fin de proteger los intereses de su patrocinador (una empresa de guerra). Ocurrió el 12 de agosto de 2021.

El enorme contratista militar CACI, que tenía un contrato de 907 millones de dólares por 5 años en Afganistán, estaba decepcionado por la retirada de Estados Unidos de Afganistán, lo que significaba una pérdida de beneficios. Su think tank era el Instituto para el Estudio de la Guerra (ISW). La presidenta de ISW, Kimberly Kagan, declaró que la retirada de Estados Unidos convertiría a Afganistán en un segundo terreno del yihadismo. Por cierto, el general retirado Jack Keane es miembro de la IWS.


Grupos de presión

Los grupos de presión están dirigidos por individuos bien conectados con las corporaciones de guerra, el Pentágono y el Congreso. La siguiente es la lista parcial de los grupos de presión.

- La Asociación de la Industria Aeroespacial (AIA): Su director ejecutivo es el ex vicepresidente de una empresa productora de cohetes. AIA representa a más de 340 empresas aeroespaciales y de defensa.

- La Asociación Nacional de la Industria de Defensa (NDIA) cuenta con 1.600 miembros.

- El Comité de Acción Política.

- La Asociación del Ejército de los Estados Unidos (AUSA): Produce una Guía de la Industria para las corporaciones de guerra.

- Business Executives for National Security (BENS), está compuesto por 450 ejecutivos de negocios sin fines de lucro que discuten temas de seguridad.

- La Asociación de Cuervos Viejos (AOC), es una hermandad de veteranos de guerra electrónica y líderes de guerra. Cuenta con el apoyo de empresas bélicas como AECOM y Raytheon.

- El Instituto Americano de Aeronáutica y Astronomía (AIAA).

- La Junta de Recursos de Seguridad Nacional.

- Junta de Política de Defensa del Departamento de Guerra.


Medios de comunicación a favor de la guerra

La mayoría de los medios de comunicación estadounidenses están a favor de la guerra. Hay varias razones por las que los medios de comunicación no son críticos de la guerra perpetua, si no son abiertamente pro-guerra.




Primero. Al ser medios corporativos, se preocupan principalmente por ganar dinero en lugar de preocuparse por el bienestar colectivo de la sociedad estadounidense.

Los medios corporativos, incluidos CNN, MSMBC y Fox News, otorgan prioridad al programa a la calificación.

No tienen opinión sobre las terribles consecuencias destructivas de la guerra perpetua. Aunque tengan algunas opiniones útiles, no se atreven a expresarlas. Cuando expresan una opinión, generalmente se refieren a la opinión de la clase élite.

Segundo. Ha sido una larga tradición en los EE.UU. que los medios de comunicación no critiquen al gobierno.

Tercero. El gobierno censura a los medios de comunicación, especialmente a los medios fuera de línea.

Cuarto. El número de medios de comunicación está directamente relacionado con la industria bélica. Por ejemplo, en Defence News, T. Michael Mosely, general retirado de 4 estrellas de la Fuerza Aérea, escribió en abril de 2019 que la Fuerza Aérea estaba lamentablemente mal equipada.

Hay una larga lista de medios de comunicación a favor de la guerra, en su mayoría relacionados con las fuerzas armadas.

Quinto. Las corporaciones bélicas presionan abiertamente a los medios de comunicación para que no mencionen la raíz de la guerra. Por ejemplo: "General Dynamics quiere que los medios corporativos nunca cuestionen la causa raíz de la guerra". (Sorensen p: p.72)

Sexto. La Ley de Modernización Smith Mundt de 2012 permite una mayor propaganda en los medios corporativos.


En resumen, la demanda de guerra está formada por las opiniones coordinadas a favor de la guerra creadas por las corporaciones de guerra, los think tanks, los grupos de presión y los medios de comunicación.


Estas opiniones se transmiten al Pentágono, que determina el tamaño de los recursos financieros y humanos que se asignarán a la guerra. La notable coordinación entre estos individuos y organizaciones se parece a una orquesta sinfónica bien preparada.

Los think tanks tocan el violín para hacer un sonido dulce para las corporaciones de guerra; los grupos de presión tocan la trompeta para hacer que el sonido sea más fuerte; los medios de comunicación tocan tambores para llamar la atención del público sobre la necesidad de las guerras. Todos estos actores son conducidos por las corporaciones de guerra.



3. ¿Cuál es el propósito de las guerras estadounidenses?

Puede haber propósitos defensivos y propósitos ofensivos de la guerra. Los fines defensivos pueden incluir la protección del territorio nacional y de los valores nacionales, como la religión, la democracia y los bienes nacionales que representan la tradición nacional.

Luego, puede haber propósitos ofensivos de guerra que pueden incluir la invasión imperial de un país extranjero con el fin de cambiar el régimen político y económico, cambiar la religión, apropiarse de los recursos naturales del país extranjero y mantener la dominación hegemónica de Estados Unidos.

Hay un propósito ofensivo más, a saber.

Con toda probabilidad, los fines defensivos no son relevantes. Ningún país se atreve a desafiar el territorio estadounidense y sus valores. Por otro lado, todos los fines ofensivos son relevantes.

Sin embargo, ninguno de los "propósitos" ofensivos de las guerras estadounidenses parece haber sido alcanzado.

- El cristianismo había ocultado su presencia durante mucho tiempo.

- La democracia estadounidense está cayendo rápidamente.

- La guerra de cambio de régimen ha terminado con la destrucción del régimen.

- La hegemonía global de Estados Unidos tiene que superar varios desafíos.

En cuanto a la expropiación de los recursos naturales de países extranjeros, el imperialismo estadounidense debería haber sido un éxito hecho posible a través de la cadena de valor mundial. Sus principales beneficiarios son las corporaciones multinacionales estadounidenses.

Ahora bien, con respecto al impacto de la guerra perpetua estadounidense en la economía estadounidense, el modelo de análisis habitual es el keynesianismo militar. Una serie de estudios económicos muestran que puede tener un efecto positivo a corto plazo en la economía nacional, pero a mediano plazo dañará el potencial de crecimiento de la economía. En otras palabras, la guerra es dañina para la economía civil nacional.

"Después del estímulo inicial de la demanda, el efecto del aumento del gasto en defensa se vuelve negativo alrededor de seis años. Después de 10 años de mayor gasto en defensa, habría 464.000 puestos de trabajo menos que el escenario base con un menor gasto". (Dean Baker, economista citado en journals.openedition.org)

En resumen, las guerras estadounidenses no son necesarias para la realización de objetivos defensivos. Tampoco son medios útiles para la materialización de fines ofensivos, con la excepción de la expropiación de recursos naturales de países extranjeros.

Entonces, ¿por qué Estados Unidos continúa sus guerras?

Si la guerra continúa a pesar de sus dudosos resultados, debe haber algunas personas que encuentren en la guerra algunos beneficios. La conclusión inevitable es que estas mismas personas son los miembros de la Comunidad Pro-Guerra Americana (APWC).


4. ¿Quiénes son los beneficiarios de las guerras estadounidenses?

Para que el AWPC se beneficie de las guerras, las ganancias de las corporaciones de guerra deben maximizarse de manera anormal. De hecho, las ganancias de las corporaciones de guerra deben ser muy altas debido a estas razones.

- En primer lugar, las empresas de guerra reciben las becas de investigación del Pentágono y los incentivos fiscales del gobierno federal.

- En segundo lugar, el uso de sistemas de producción basados en la Inteligencia Artificial puede ahorrar en gran medida el costo de la producción de bienes y servicios bélicos por parte de las corporaciones de guerra.

- En tercer lugar, las empresas de guerra gozan de un estatus cuasi monopólico a través de la fusión corporativa en el sector de la producción de armas altamente especializadas. La fusión de Lockheed con Martin es un ejemplo típico.

- En cuarto lugar, en una situación de colusión entre el Pentágono y las corporaciones bélicas, la aceptación por parte del Pentágono de un alto precio contractual es significativa.




La privatización de la guerra. La eterna cultura de la corrupción

Una vez que se asegura el alto beneficio corporativo, el siguiente paso para mantener las guerras perpetuas es el reparto de los beneficios corporativos dentro del AWPC.

Esto se hace a través de sobornos. Después de haber recibido sobornos, los responsables de las políticas y los legisladores a favor de la guerra deben seguir la corriente de las empresas bélicas que presionan a favor de "más guerras". Se dan sobornos a los políticos y a los legisladores para que acepten lo que piden las corporaciones de guerra. Este es el comienzo de una eterna cultura de la corrupción.

Los siguientes casos ilustran algunas de las dimensiones de la cultura de la corrupción:

En 2012, las corporaciones de guerra dieron 30 millones de dólares y en 2014 dieron 25,5 millones de dólares al Comité de Servicios Armados del Senado.

Christian Sorensen muestra el origen de los fondos corporativos entregados a los 25 miembros del Comité de Servicios Armados del Senado. A continuación se dan algunos ejemplos.

- John McCain (R): General Electric, Raytheon y varias otras corporaciones de guerra.

- Jeanne Shaheen (D): Boeing General Electric.

- Lindsey Graham (R): Northrop Grumman, Raytheon.

- Bill Nelson (D): Lockheed Martin, Raytheon.


Un ex cabildero de la CIA hizo una declaración significativa sobre el estado de la corrupción:

"Años de soborno legalizado me habían expuesto a los peores elementos del funcionamiento político de nuestro país. Ni siquiera mi salario de medio millón al año podía pesar en mi conciencia... Hoy en día, la mayoría de los grupos de presión están involucrados en un sistema de soborno, pero es de tipo legal, del tipo que corre desenfrenado en los pasillos de Washington". (Sorensen: p.65)

Para las últimas elecciones presidenciales, Lockheed Martin donó 91 millones de dólares. Cincuenta y ocho miembros del Comité de Servicios Armados de la Cámara de Representantes recibieron en promedio 79.588 dólares del sector (industria de guerra), o tres veces más que otros representantes. Los gastos de cabildeo por parte de los miembros de la comunidad belicista fueron de 247.000 millones de dólares durante las dos últimas elecciones presidenciales.


La relación de las puertas batientes

Sin embargo, además del sistema de sobornos, existe la relación de puertas batientes entre la industria bélica y el Pentágono. Las relaciones de puertas batientes dan lugar a la participación directa de la industria en la elaboración de la política de defensa. De hecho, los responsables de la toma de decisiones en el Pentágono y los responsables de la industria bélica son las mismas personas.

La primera puerta batiente permite el tráfico bidireccional de los líderes de las corporaciones y los líderes del Pentágono. Estos son algunos casos de sistema de toma de decisiones con puerta batiente.

- Ryan McCarthy, asistente de Robert Gate, secretario de Guerra, regresó a Lockheed Martin. Ahora es subsecretario del Ejército.

- El general James Mattis está ahora en la Junta Directiva de General Dynamics, luego se convirtió en Secretario de Guerra y luego volvió a General Dynamics.

- Un subsecretario de Guerra fue presidente de Goldman Sachs, que se centró en el petróleo y el gas.

- Un administrador de la Información Técnica de Defensa (DTC) tiene cargos directivos en varias empresas.

- El subsecretario de Guerra a cargo de las finanzas del Pentágono era socio de una firma de contabilidad, Kearney, que tiene fuertes negocios con el Pentágono.

- Lester Lyle, director general de General Dynamics, fue comandante nacional de la Fuerza Aérea.

- Wilbur Ross, El Secretario de Comercio de EE.UU. tenía a los siguientes miembros de su grupo asesor: directores ejecutivos de Apple, Visa, Walmart, Home Depot, IBM, la Cámara de Comercio de EE.UU., la Asociación de Colegios Comunitarios.

También están lo que podríamos describir como las "puertas batientes de tráfico de tres vías", a saber:

- "La tríada de las corporaciones, el Pentágono y los think tanks".

- Algunos de los miembros clave del campo de guerra de Washington trabajan para corporaciones de guerra, el Pentágono y grupos de expertos. En esta dinámica, el Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales (CSIS) suele estar implicado.

- El sistema de sobornos y el aparato de puertas batientes de la formulación de políticas apoyan necesariamente la cultura de la corrupción.

"Las corporaciones estadounidenses en su conjunto también estaban corrompiendo corazones y mentes, adormeciendo al público con entretenimiento e inundando con comercialismo". (Sorensen: p.60)




5. ¿Cuáles son los impactos negativos de las guerras estadounidenses?

Hay impactos negativos internos y externos de las guerras estadounidenses. Los impactos negativos internos de las guerras estadounidenses incluyen el costo humano y el costo económico.

El costo humano de la guerra perpetua estadounidense es alto. Nadie sabe cuántos estadounidenses han muerto o resultado heridos. Pero algunas estimaciones dicen que hasta 50.000 estadounidenses han resultado heridos, además de decenas de miles de soldados que han muerto debido a las guerras perpetuas.

"No hay una explicación honesta de dónde, cómo y por qué estamos matando, cómo se está protegiendo a los ciudadanos estadounidenses y qué beneficios de seguridad se están acumulando realmente para Estados Unidos al continuar con la guerra perpetua". (William M. Arkin: Newsweek)

Los costos económicos y sociales son altos. La destrucción del crecimiento económico potencial de Estados Unidos es atribuible a inversiones insuficientes en educación, salud e infraestructura.

Estados Unidos invierte casi 1,0 billones de dólares al año para sostener sus guerras perpetuas, lo que obliga a los estadounidenses a contribuir con 2.200 dólares al año (en impuestos) para financiar las guerras.

El costo de oportunidad de las guerras estadounidenses es alto. El costo de oportunidad se refiere a las inversiones que se han evitado debido a las guerras.

Estos son algunos ejemplos de "costos de oportunidad":

- 70.000 millones de dólares para luchar contra la pobreza;

- $42 mil millones para reparar 43,586 puentes deficientes;

- $10.6 mil millones para el programa propuesto para el Centro para el Control de Enfermedades;

- $11.9 mil millones para la Agencia de Protección Ambiental;

- 17.000 millones de dólares para los niños que se mueren de hambre.

Además, Washington necesita dinero para salvar a 100.000 estadounidenses que mueren cada año por sobredosis de drogas. Washington debe encontrar la manera de eliminar los asesinatos callejeros, que ocurren cuatro veces al día.

Más del 10% de los estadounidenses no están cubiertos por un seguro médico. Incluso para aquellos que tienen seguro médico, el costo del seguro está fuera del alcance de la mayoría de los estadounidenses.

Otro grave impacto negativo interno de la guerra es el aumento de la deuda pública.

En 2023, la deuda pública de Estados Unidos es de 31 billones de dólares frente a los 27 billones de dólares de su PIB. Esto significa que la deuda pública es un 14,8% superior al PIB.

Buena parte de esta deuda es atribuible a las guerras. De hecho, la guerra de Irak produjo una deuda pública estadounidense de 3 billones de dólares.

Esta es una situación muy peligrosa, porque con este tipo de deuda pública, la política fiscal del país se vuelve completamente inútil.

Ahora bien, en cuanto al impacto negativo externo de las guerras estadounidenses, los impactos son indescriptibles.

Casi 1,3 millones de personas fueron asesinadas solo en Irak, Afganistán y Pakistán, sin contar el flujo de millones de refugiados.

A lo largo de los años, las perpetuas guerras estadounidenses han arruinado las economías nacionales; han socavado las religiones y los valores tradicionales; le quitaron la esperanza de una vida mejor a la gente de los países que han sido blanco de las guerras estadounidenses.

Lo que es realmente inquietante es esto. Se supone que las guerras estadounidenses promueven y mantienen el mundo más seguro. Pero, en realidad, las guerras estadounidenses han empeorado la seguridad global y la seguridad de los civiles.

"Después de dos décadas de lucha, de hecho, ningún país de Oriente Medio, ni un solo país del mundo, puede argumentar que es más seguro de lo que era antes del 11-S. Cada país que ahora es parte del campo de batalla en expansión de la guerra perpetua es un desastre mayor de lo que era hace una década". (Newsweek).

Entonces, ¿quiénes se benefician de las guerras estadounidenses? Sorensen ofrece una respuesta.

"Las únicas personas que en última instancia se benefician de la guerra militarizada contra las drogas son los pérfidos oficiales de bandera, los ejecutivos del régimen de D.C., las corporaciones de guerra y unas pocas élites nativas americanas". (Sorenson: p. 298). Puede que vaya más allá. Digo que los beneficiarios son los miembros de la APWC.


6. ¿Continuarán las guerras estadounidenses?

A pesar de su impacto terriblemente negativo, estas guerras continuarán, porque es beneficioso para la APWC. La guerra perpetua requiere las siguientes estrategias: la existencia perpetua de enemigos, por un lado, y, por el otro, la adopción de una guerra invisible y libre de política.

Si no hay demanda para la guerra, no habrá guerra.

Por lo tanto, para que la guerra se perpetúe, debe haber una demanda sostenida de guerra. Pero, para que haya demanda de guerra, tiene que haber crisis y tiene que haber países o individuos que crean crisis. Estos países e individuos se convierten en enemigos de Estados Unidos.




Al parecer, ha habido varias oleadas de crisis militares a los ojos de APWC.

- La primera ola de crisis: la expansión del comunismo, 1950-1989

- La segunda ola de la crisis: la amenaza del terrorismo, 1990-presente

- La tercera ola de crisis: el peligro de proliferación nuclear, 1950-presente

- La cuarta ola de crisis: la guerra contra las drogas, 1990-presente

- La quinta ola de crisis: violaciones de los derechos humanos desde 2001 hasta la actualidad

Por lo tanto, hay varias crisis en curso y enemigos. Por lo tanto, la APWC tiene poco de qué preocuparse por la falta de enemigos.

Según William M. Arkin, Washington ha bombardeado o está bombardeando estos países: Afganistán, Irak, Siria, Pakistán, Somalia, Yemen, Libia, Níger, Malí, Uganda. Además, hay diez países más que podrían ser bombardeados. Se trata en su mayoría de países africanos, como Cameron, Chad, Kenia y otros 7 países.

Además, el APWC se utiliza para inventar enemigos. El probable próximo objetivo de la crisis podría ser la "crisis del peligro amarillo" que involucra a China y otros países asiáticos.

El presidente Joe Biden ha decidido intervenir en caso de "crisis" en países extranjeros incluso sin la autorización de los países involucrados. Esto puede proporcionar muchos enemigos potenciales.

De todos modos, en lo que respecta a la existencia de enemigos, el AWPC tiene poco de qué preocuparse. Habrá muchos, si no, la APWC los inventará.

Por ejemplo, el hecho de no ser pro-EE.UU. podría ser tratado como una crisis y un creador de crisis, categorizado como un enemigo de Estados Unidos.

El próximo obstáculo a superar para APWC es enfrentar el movimiento contra la guerra en los EE.UU. y en otras partes del mundo.

La solución es encontrar formas de invisibilizar las guerras que deben ser rentables pero salvando vidas estadounidenses. Esto se puede hacer mediante el uso de armas no tripuladas y el ahorro de costos de producción mediante el uso de tecnología basada en IA, que permite la guerra a larga distancia en virtud de una estrategia de guerra de "radios centrales" bajo la cual uno puede atacar al enemigo sin estar presente en el campo de batalla.

Cada vez más, la guerra se lleva a cabo mediante un sistema de radios centrales. En la actual guerra contra el terrorismo, los centros se encuentran en varios países de Oriente Medio, siendo Kuwait el centro del Ejército y Bahrein el centro de la Marina. Las centrales están repartidos por todo el mundo, especialmente en Oriente Medio y África.

William M. Arkin describe la eficiencia del modelo de guerra radial.

"Es tan poco comprendido, tan invisible, tan eficiente, incluso así como cuatro presidentes sucesivos han prometido y luego tratado de detener la guerra, los radios han crecido y se han expandido".

La razón para desarrollar este tipo de guerra es la necesidad de estar libre de la política pública y antibélica antibelicista.


"La guerra trae dinero". El círculo vicioso de la codicia humana, la razón más importante de la perpetuidad de las guerras estadounidenses es el círculo vicioso.

 

- La guerra trae dinero;

- El dinero invita a las guerras;

- Las guerras traen más dinero;

- Más dinero lleva a más guerras y ad infinitum.

Este es el círculo vicioso de la codicia humana.


Dado que la codicia humana no tiene límites, las guerras estadounidenses permanecerán perpetuasPor lo tanto, las guerras estadounidenses pueden continuar y continuar hasta que no haya más enemigos valiosos.

En otras palabras, la guerra continuará hasta la destrucción total del mundo.

Por lo tanto, para salvar al mundo, las guerras perpetuas estadounidenses deben detenerse.


Dr. Joseph H. Chung

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