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12 febrero 2024

Las guerras también se ganan en el frente económico



 

Introducción por el editor del blog

Ya hemos repasado que los conflictos bélicos no son solo un saludo a la bandera y al espíritu patriótico de sus actores (muchos de ellos engañados por el adoctrinamiento político). TODAS las guerras son disputas por intereses económicos, inclusive las guerras contra el "terrorismo" como la última desatada por Israel en la Franja de Gaza, cuyo pretexto fue la acción del grupo palestino Hamás contra asentamientos coloniales israelíes en Palestina, que en el fondo esconden intereses económicos que derivarán en la explotación de las reservas de gas natural que se asientan frente a las costas de la Franja de Gaza, una fuente de energía que reportará no solo beneficios financieros sino la posibilidad de manipular el espectro de la geopolítica regional. 

En esta o en otro tipo de guerra, quienes suelen ser los verdaderos ganadores son las grandes transnacionales, los poderosos conglomerados industriales y los prestamistas (banqueros), como hemos dicho, lo demás es cuento barato para fanáticos que no dejaran de lanzar aullidos patrioteros y falsos saludos a la bandera; los seres humanos somos usados como carne de cañón en esa terrible búsqueda de apoderarse de las riquezas naturales y el control de los mercados por parte de grupos globalistas de intereses privados financieros.

Así, debe estar claro, las guerras no siempre se ganarán en el campo de batalla, es imprescindible un sólido respaldo económico que garantice solvencia, incluso respaldo extranjero para mantener la maquinaria de la producción militar-industrial, tal es el caso de Israel y de Ucrania, en este último caso los inversionistas -estados que respaldan a Ucrania- están dando disimuladamente marcha atrás ante el fracaso de sus colosales inversiones que están repercutiendo en sus propias economías. Estados Unidos, el salvavidas financiero de Ucrania, muestra resistencia a seguir prestándole ayuda, mientras una dividida Unión Europea sigue dándole esperanza de nuevas ayudas económicas.

En el campo militar es incontrastable que Estados Unidos ha enviado cientos de aviones y barcos de carga para entregar más de 10.000 toneladas de armamento y equipo militar a Israel desde que comenzó su ofensiva en Gaza, más armas mortíferas están en camino, para nada les importa las denuncias de genocidio presentado por Sudáfrica y la resolución de la Corte Internacional de Justicia. En igual sentido, de nada ha servido los cientos de miles de millones que EEUU y sus aliados europeos han botado a la basura con la esperanza de desestabilizar financieramente a Rusia en la crisis ucraniana. Dinero sangriento sin lugar a dudas.



En el campo económico antes de dar paso a la ponencia principal debo recomendar repasar uno de los mejores análisis sobre economía de guerra, este blog reprodujo el interesante estudio "The Goldilocks" (La Guerra de los Ricitos de Oro) como metáfora en el ámbito económico. En economía, lo que suceda con la narrativa "Ricitos de Oro" en los mercados es un escenario idílico para las Bolsas, una incógnita sobre el flujo y perspectivas del sistema financiero. En los últimos años se habla de recesión de EEUU, de una desaceleración extrema en la zona euro, un tiempo de desindustrialización que, paradójicamente, le cae como anillo al dedo a la economía estadounidense que se mantiene en píe debido a la gran producción de la industria militar cuya demanda aumenta (por "consejo" de los EEUU a sus aliados).

John Helmer, entre otros estudiosos de la economía de guerra nos habla de "Cómo Israel está perdiendo en el frente económico", ante una evidente "Guerra de desgaste" (Attrition War - How Israel is losing on the economic front), a lo que agregaremos que la agencia Moody’s ya ha rebajado la calificación de crédito de Israel por primera vez en su historia apreciando que su fortaleza fiscal, en el futuro próximo, irá debilitándose más, esto tras evaluar la continuidad de las acciones militares en Gaza y las probabilidades de una extensión del conflicto en el Líbano, las consecuencias del riesgo político a nivel nacional como internacional para el estado son latentes, una carga presupuestaria no programada que implica los conflictos, la seguridad interna, el gasto en armamento, el pago a las tropas, perturba el crecimiento de la economía israelí que se agudiza más con la movilización de cientos de miles de reservistas que forzosamente han dejado sus trabajos. 

Las guerras no solo que pueden arruinar las finanzas de un país, no durarían mucho tiempo si no se les abastece de recursos monetarios; por ejemplo, Putin dijo a Tucker Carlson que la guerra con Ucrania terminaría en semanas si Occidente dejara de financiarla: sin financiación no hay armas. Pasa igual con la ofensiva israelí y sus sponsors, las perspectivas de que Israel gane se diluye, "algunos de esos partidarios pasarán a apostar contra Israel, ya que será más lucrativo". Rusia y los estados que conforman el denominado "eje del mal" (en realidad "Eje de la Resistencia") aprendieron a enfrentar la guerra económica contra Estados Unidos y sus aliados. Otro claro ejemplo es el bloqueo de los hutíes de Yemen contra el transporte marítimo que causa más estragos que las sanciones estadounidenses para impedir el suministro de petróleo ruso a otros estados. 

Es una guerra de desgaste en el frente económico, Rusia y la Resistencia pueden ahora mantener sus capacidades operacionales más tiempo del que Estados Unidos puede defender.

"¿Cómo medir si esto está ocurriendo ahora con los israelíes en los mercados monetarios internacionales?"

Demos paso a John Helmer y su estudio sobre la "Guerra de desgaste: Cómo Israel está perdiendo en el frente económico". John Helmer es el corresponsal extranjero con más años de servicio en Rusia. DwB (Dances with Bears) es la principal fuente de investigación sobre los negocios, la política y la estrategia de guerra de Rusia. (Las siguientes líneas son una transcripción textual traducida del artículo de Helmer en Dances with Bears).



T. Andino

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Un operador internacional de divisas y bonos responde proporcionando, en primer lugar, una introducción a cada uno de los indicadores del mercado y cómo leerlos; y luego un calculador dispuesto a computar el daño que se está causando a los recursos económicos de Israel a medida que quienes operan en los mercados monetarios evalúan sus oportunidades.


Para ganar dinero, la oportunidad de capitalizar la derrota de Israel pronto puede ser más rentable que invertir en su éxito. Cuando los mercados ven esta oportunidad de obtener beneficios, por lo general mucho antes de que los políticos y sus medios cautivos lo reconozcan, hay un punto de inflexión en el flujo de dinero. 


Eso hace daño, no golpeando a los israelíes y a los estadounidenses en sus búnkeres con balas y bombas, sino moviendo el dinero fuera de su alcance que la entidad israelí respaldada por Estados Unidos necesita, y cortándoles la confianza del mercado tanto a los Estados Unidos como a Israel en que pueden ganar su guerra, genocida o no.


Manual para los mercados monetarios

Nota: El autor de este manual y de la evaluación del mercado monetario ha solicitado el anonimato para protegerse de las represalias de Estados Unidos, Israel o sus aliados.


Comprender los indicadores del mercado es crucial durante los conflictos prolongados. Para pronosticar el resultado del conflicto, se necesita un indicador de cómo responden los mercados financieros a la evolución de la situación geopolítica.

Contrariamente a la sabiduría convencional, los mercados de divisas (forex, currency) son los primeros mercados a tener en cuenta. Están las monedas de refugio seguro: emisores de los países militares más fuertes: RUB (rublo ruso), USD (dólar estadounidense), CNY (yuan chino) y las monedas de los centros comerciales y financieros, CHF (franco suizo), GBP (libra esterlina), AED (dírham de los Emiratos Árabes Unidos). Puede agregar otros cuando sean apropiados en las circunstancias de la guerra que está librando, defendiendo o apostando.

Luego están las zonas de guerra o las monedas asociadas: hay que vigilar las monedas de los países directamente implicados o estrechamente vinculados al conflicto. La depreciación de la moneda también puede indicar problemas económicos que se desarrollan bajo la niebla de la guerra: el EUR (euro de la Unión Europea), el TRY (lira turca) y el ILS (shekel israelí). No incluyo la UAH (grivna ucraniana), ya que ahora depende totalmente del soporte vital de los EEUU y la UE (con el riesgo de hiperinflación). El mercado puja al alza las monedas de los países que están ganando sus guerras, y puja a la baja las monedas de los que están perdiendo.


EL COLAPSO DE LA UAH A USD DESDE QUE COMENZÓ LA GUERRA


      The UAH collapse to dollar.  Fuente: https://www.xe.com/


No todo el mundo tiene acceso a las bases de datos de Reuters o Bloomberg que utilizan los operadores. Haga su propia investigación para seleccionar sus fuentes de datos, pero esta información se ha vuelto ampliamente disponible. Los proveedores de alimentación de datos en tiempo real cobran precios superiores. Se puede vivir con cotizaciones retrasadas o creadores de mercado secundarios, gran parte de los datos de tendencias más largas están disponibles hoy en día de forma gratuita en Internet.

Los gráficos intradía son más para profesionales o traders que tienen que mover grandes posiciones. Debe tener en cuenta la hora del día en la que el diferencial entre la oferta y la demanda es más estrecho. Es entonces cuando la mayoría de los traders están activos en ambos lados de la operación. Los fines de semana, después del horario comercial o cuando se anticipan noticias decisivas del campo de batalla, el diferencial entre la oferta y la demanda se amplía o no se realizan precios. Que el comprador tenga cuidado cuando no hay confianza en lo que sucederá a continuación. Los traders astutos explotan las oportunidades de arbitraje entre los distintos mercados que ven el campo de batalla desde diferentes puntos de vista y con diferentes fuentes de información. En este juego debes tener mucho dinero y bajos costos de transacción para jugar.

Los gráficos de períodos de tiempo más largos muestran las tendencias subyacentes con mayor claridad, así como los niveles de soporte y resistencia de las divisas.

El mercado a plazo ofrece precios a intervalos de tiempo fijos hacia el futuro; de hecho, se trata de apuestas de futuro. El mercado al contado da a las partes dos días hábiles para liquidar la operación. Los períodos de tiempo más largos y populares son seguidos una semana, un mes, tres meses, seis meses, nueve meses y un año.

Los precios de los contratos a plazo se basan en las diferencias de tipos de interés entre los dos mercados. Esta es la razón por la que debe comenzar a mirar primero el mercado al contado de divisas.

Muchos operadores del mercado monetario prefieren comenzar con los mercados de deuda pública. Rusia y China son países acreedores netos, por lo que sus bonos son relativamente escasos o incluso no están disponibles debido a las sanciones. Para pasar de un mercado a otro (incluso en bonos) los traders tendrán que moverse por el mercado de divisas, por lo que recomiendo empezar por aquí primero. Aquí es donde está la mayor parte de la liquidez.

Forwards no entregables (NDF), son la herramienta útil operada en el extranjero para sortear las restricciones comerciales. Los NDF se ejecutan como swaps y se liquidan en efectivo por las diferencias en lugar de por los importes nominales. En Europa, la mayoría de estos se liquidan en USD o EUR.

El siguiente paso es el mercado de bonos.

Bonos del Estado: sigue el rendimiento del diferencial entre los tipos a corto y largo plazo. Los bonos del gobierno se compran cuando se venden otros activos más riesgosos. Esto es para reducir el riesgo de terceros (si el dinero está en una cuenta bancaria, el banco le debe el dinero; si compra un bono del gobierno, el gobierno le debe a usted). Los gobiernos son insensibles a los cambios en las condiciones del mercado. Pedirán prestado cuando lo necesiten, así como para refinanciar la deuda emitida anteriormente. Las nuevas emisiones, sus montos y otros detalles generalmente se publican con mucha anticipación. Toma nota si el gobierno al que sigues está pidiendo prestado en una moneda extranjera. Esto es aceptable en ciertas situaciones, pero a menudo es un signo de debilidad.

Para un país en guerra, cuanto más incierto sea el resultado, más pronunciada será la caída de la curva de rendimiento en el futuro. En el caso de Ucrania, a medida que pierde su guerra, más desesperadamente necesita pedir fondos prestados, y más corto es el período de tiempo en el que los compradores de bonos ucranianos invertirán para obtener sus ganancias. Tenga en cuenta que cuando el rendimiento aumenta, los precios de los bonos disminuyen. Los rendimientos de los UAH han tenido que aumentar considerablemente a medida que avanzaba la guerra. Sin el fuerte aumento de los rendimientos, el bono UAH habría sido papel higiénico. Todavía podría llegar a serlo.


      Ukraine Yield curve.  Fuente: https://www.investing.com/


Cuando hay incertidumbre en los mercados, hay una huida hacia la seguridad. El aumento de la demanda de activos refugio se traduce en un aumento de los precios de los bonos y una reducción de los rendimientos. Una fuerte caída en los rendimientos es una señal de que el dinero se está moviendo fuera del mercado en declive y más riesgoso. Es posible que se esté moviendo al extranjero a otra moneda. Las grandes transacciones a menudo se distribuyen a lo largo del tiempo para mantener un perfil bajo y enmascarar los cálculos de los jugadores de mucho dinero de los apostadores de poca monta.

Bonos corporativos: al monitorear los diferenciales entre la deuda corporativa y la deuda pública, es posible que pueda seguir la forma en que el mercado calcula el riesgo entre corporaciones y entre corporaciones y gobiernos. Los impagos son una señal de que las empresas están luchando por mantener sus ingresos y cumplir con sus costos y deudas. Esta suele ser la señal para una mayor intervención en el mercado por parte de los bancos centrales, y más tarde por parte de los gobiernos que actúan con instrumentos fiscales o medidas regulatorias y legales. Hay que seguir primero a los mercados de bonos, ya que son considerablemente más grandes que los mercados bursátiles y más difíciles de ocultar o manipular valores.

El mercado de valores es seguido mejor por un índice de volatilidad (VIX). Esto también se denomina índice del miedo: mide el nivel de volatilidad de los precios de las acciones durante el próximo período de treinta días. Esta es la base de la fijación de precios de los derivados. El aumento de la volatilidad a menudo significa que muchos traders habrán decidido abandonar el mercado. Esto aumenta el diferencial de precios y reduce el número y la cantidad de ofertas. Dichos mercados pueden ser "empujados" (manipulados) a menudo a través de contratos de derivados.


VIX REACCIONA AL INICIO DE LA GUERRA DE UCRANIA


        Vix fear index. Análisis en origen: https://www.schroders.com/


Las acciones en conflicto son de proveedores militares de armas y municiones que experimentan una mayor demanda durante una guerra prolongada. Si hay escasez de un producto o servicio en particular que necesita uno de los beligerantes y sus proveedores se niegan o no pueden expandir la producción / servicio, entonces sabes que el conflicto está perdido. Este es el caso de los misiles, los tanques y la artillería, así como de los fabricantes de proyectiles de artillería de 155 mm en el Occidente colectivo. Seguir estas acciones le mostrará el sentimiento del mercado sobre cómo va el campo de batalla para un lado u otro. Los proveedores militares chinos y norcoreanos son casi todos de propiedad estatal. Son difíciles de seguir y casi imposibles de negociar.


TRAYECTORIAS DE LOS PRECIOS DE LAS ACCIONES DE LOS PRINCIPALES FABRICANTES DE ARMAS DE EE. UU. Y EUROPA EN EL TRANSCURSO DE LA GUERRA DE UCRANIA


CLAVE: gris = Rheinmetall; verde=BAE; naranja = Northrup-Grumman; amarillo = Raytheon (RTX). Fuente: https://markets.ft.com/


Materias primas: Todas las economías dependen de la energía. El poder geopolítico se basa en quién lo controla. Las interrupciones del suministro (hutíes) o la preocupación por el crecimiento económico mundial (desindustrialización de la UE) pueden provocar volatilidad en los mercados de petróleo y gas (y luego en los mercados de compradores).

Oro y metales preciosos: A menudo vistos como activos de refugio, los precios a menudo son manipulados por contratos de derivados. Las estadísticas no son fiables (no hay declaraciones auditadas de actores clave como la Reserva Federal). Las refinerías vuelven a fundir lingotes en barras de diferentes tamaños. Si producen más, medido en onzas o en kilogramos para una buena entrega, se puede adivinar si el flujo es hacia el oeste (Occidente colectivo) o hacia el este (Rusia, China). Las empresas mineras y de refinación suelen estar muy bien informadas (es su negocio).

Balanzas comerciales: Los cambios en las balanzas comerciales indican fortalezas relativas, a menudo basadas en el músculo militar, lo que proporciona información sobre cómo el comercio mundial se ve afectado por el conflicto. El acero, el aluminio y el hormigón encabezan la lista de indicadores de guerra. Los metales estratégicos son el talón de Aquiles para muchos compradores. Las tarifas de envío también son un buen indicador adelantado. 

PMI (Purchasing Manegers´Index - Índice de Gerentes de Compras): Un descenso en el PMI puede indicar una contracción económica, influenciada por la disrupción causada por la guerra prolongada.

Las encuestas de sentimiento de este tipo confirmarán si los mercados están calculando de manera diferente sobre el curso de la guerra que el sentimiento general, alimentado como siempre por la propaganda de todos los lados. Los traders del mercado monetario piensan que las ideas de trading rentables suelen ser lo opuesto al sentimiento general. Apuestan contra las convenciones, pero no apuestan a ciegas. Por lo tanto, lo que se ve hacer a los traders es a menudo un vistazo de cuál será el futuro de la guerra: quién ganará, quién perderá y a qué costo.


Listo el cálculo para el Israel actual y en el futuro

Israel es un lugar pequeño con poco más de nueve millones de habitantes.

El gráfico de divisas para el shekel israelí (ILS) muestra una devaluación lenta pero constante frente al dólar hasta el comienzo de la ofensiva de Hamas el 7 de octubre; fue entonces cuando la caída del valor se aceleró bruscamente. Esto indica que la diáspora judía estaba enviando dólares estadounidenses para ayudar a los miembros de las familias israelíes sin trabajo o sin dinero en efectivo, y a los compatriotas que buscaban abandonar el país. El shekel se comercializa muy poco y es fácil de manipular para los combatientes israelíes, enmascarando los impactos reales de la guerra en el mercado.


DEVALUACIÓN DEL SHEKEL FRENTE AL DÓLAR


     Devaluation of the Shekel to dollar. Fuente: https://www.xe.com/


Pero ¡cuidado con la manipulación de shekels por parte del gobierno israelí y la diáspora judía en los EE. UU.! Así es como se hizo en los primeros días, principalmente por el Banco Central de Israel.


Hay que tener en cuenta que en octubre de 2023, los operadores de opciones vieron una probabilidad cercana al 70% de que el shekel se debilitara a 4 por dólar en un mes, un nivel no visto desde 2015, en comparación con solo un 18% de probabilidad el día antes de la operación de Hamás. La intervención ha hecho que el shekel baje de un máximo de poco más de 4 a 3,67 esta semana (9 feb 2024). El shekel es uno de los mayores perdedores este año entre una canasta de 31 monedas principales rastreadas por Bloomberg.

El índice Tel Aviv 35 (TA-35) cerró el 1 de febrero en 1817,83. Esto equivale a una recuperación del colapso del valor de las acciones en las primeras cuatro semanas de la operación de Hamás, cuando el índice alcanzó un mínimo de 1605,20 el 26 de octubre. Si bien este mercado también es fácil de manipular para el gobierno israelí y la diáspora, el aumento del valor indica cuánta confianza han generado las operaciones de las Fuerzas de Defensa de Israel en Gaza y el sentimiento del mercado de que Israel está ganando su guerra contra Hamás; el genocidio ha sido positivo para el shekel y para el TA-35.


TRAYECTORIA DEL ÍNDICE DE PRECIOS DEL MERCADO DE VALORES ISRAELÍ, TA-35


 Israel's stock market index, TA-35. Fuente:https://www.google.com/

 

El mercado de bonos israelí depende en gran medida de los gobiernos estatales y locales de EE.UU para el 75% de su emisión (unos 150 millones de dólares de una emisión total de 200 millones de dólares) hasta el pasado mes de octubre. Este no es un mercado de bonos tal como lo entienden los operadores, porque la política del gobierno de EE.UU, respaldada por los medios de comunicación y aplicada por el lobby israelí y las comunidades judías de todo EE.UU, garantiza que no haya pérdida de confianza en el valor al vencimiento de los bonos. Esto es manipulación del mercado con una diferencia: es religioso e ideológico, además de político. Incluso en la relativamente corta historia de los bancos del Vaticano, nunca ha habido un momento o un ejemplo de una religión internacional, combinada con los gobiernos estatales y sus fuerzas militares, para insistir en que el valor de su dinero está respaldado por su dios, o Di-s como informan de su ortografía. Por definición y fe, Di-s no puede incumplir; pero el Estado israelí sí puede.

Los swaps de incumplimiento crediticio soberano (CDS) a 5 años de Israel se miden y se informan para indicar el sentimiento del mercado sobre la probabilidad de un impago, y la prima requerida para el pago por adelantado en caso de que se produzca un incumplimiento. En los últimos tiempos, alcanzó un valor máximo a principios de 2009. El impacto inmediato del inicio de la guerra el pasado mes de octubre fue el pequeño repunte visible en el gráfico y la línea plana desde entonces hasta mediados de enero. Desde entonces, sin embargo, con la creciente demostración de la capacidad de Ansarallah (hutí) para bloquear el transporte marítimo israelí en el Mar Rojo y el Golfo de Adén, el aumento de los ataques operativos en el frente norte (Hezbolá) y el impacto de las nuevas operaciones ofensivas árabes e iraníes en el oeste (Siria, Irak, Jordania), la percepción del riesgo de impago ha vuelto al pico de octubre.


         Israel country CDS. Fuente: https://macrovar.com/


La reacción a estos gráficos y valores por parte de las agencias internacionales de calificación ha sido, en primer lugar, poner las emisiones de deuda de Israel en perspectiva negativa, y luego, en segundo lugar, rebajar las calificaciones. Las calificaciones negativas de las agencias elevan el costo del servicio de los bonos estatales y corporativos de Israel, y ejercen presión sobre el presupuesto estatal. Una rebaja de calificación es una señal para que los mercados se vuelvan negativos contra el emisor, esto generalmente sigue a un cambio en el sentimiento de los operadores.

En el caso de Israel, sin embargo, ha habido un retraso excepcional entre la perspectiva negativa y la rebaja. El último informe de Fitch sobre Israel está fechado el 17 de octubre; Moody's le siguió el 19 de octubre; Standard & Poors (S&P) el 24 de octubre. No ha habido un nuevo informe de calificaciones de Fitch, Moody's y Standard & Poor's desde entonces.

Esto indica que se está ejerciendo una enorme presión sobre las agencias de calificación y los analistas individuales para que no se den cuenta del deterioro constante de las posiciones militares de las FDI en Gaza y el Líbano; el colapso de los buques que entran y salen del puerto de Eilat; y la escalada de la guerra regional contra las bases estadounidenses que apoyan a Israel, incluidas las operaciones militares estadounidenses y aliadas alrededor de la península arábiga, los bombardeos y los ataques con misiles en Siria e Irak.


Nota del editor del blog: El presente análisis fue publicado el 9 de febrero, dos días antes de que la agencia Moody´s diera un nuevo anuncio (10 de febrero 2024), como anotamos en la introducción a este post. En efecto, la agencia de calificación crediticia Moody's rebajó la calificación crediticia de Israel, primera degradación del país en su historia y le asignó además una "perspectiva negativa" a la nueva calificación. La nota para la solvencia de la economía israelí pasó así del máximo de A1 a A2. Moody’s explica que la bajada de la nota se hizo tras "evaluar el actual conflicto militar con Hamás, y sus consecuencias más amplias que aumentan materialmente el riesgo político para Israel, debilitan sus instituciones ejecutivas y legislativas y su fortaleza fiscal, en el futuro próximo". Además, Moody´s redujo su perspectiva para la deuda de Israel a "negativa" debido al "riesgo de una escalada" con Hezbolá. Por su parte, el primer ministro israelí Netanyahu aseveró que "la economía israelí es fuerte. La rebaja de la calificación no tiene nada que ver con la economía, sino que se debe enteramente al hecho de que estamos en guerra...  La calificación volverá a subir en el momento en que ganemos la guerra, y la ganaremos".


       Fitch ratings  of Israel. Fuente: https://www.fitchratings.com/


Reuters y la prensa israelí han informado de que Israel reconoció un déficit presupuestario de 22.900 millones de shekels en octubre, un salto desde los 4.600 millones de septiembre; esto elevó el déficit presupuestario de los 12 meses anteriores al 2,6% del Producto Interno Bruto (PIB) del país. El déficit debería aumentar a medida que se acumulen los daños de la guerra. Según un informe de Reuters en diciembre, los funcionarios israelíes admitieron entonces que "no era posible planificar la posibilidad de que la guerra contra los islamistas palestinos de Hamás en Gaza se extendiera hasta marzo o más allá".

A finales de diciembre, el déficit presupuestario había aumentado al 4,2% del PIB. A finales de enero, la proyección para este año había subido al 6,6%.


Bezalel Smotrich, a la izquierda, ministro de Finanzas de Israel. Fuente: https://en.globes.co.il/


EL DÉFICIT PRESUPUESTARIO DE ISRAEL COMO PORCENTAJE DEL PIB


En 1981, la relación negativa sin precedentes entre el déficit presupuestario y el PIB se situó en el 16,1%. Fuente: https://tradingeconomics.com


A medida que los bienes raíces y otras recaudaciones de impuestos colapsan, Israel tendrá que hacer una gran llamada de efectivo a los EE. UU. Esto va a ocurrir en un futuro próximo, justo cuando el gobierno de Kiev se ha visto obligado a recurrir al Congreso mientras se pierde la guerra de Ucrania. Cuanto más se prolonguen ambas guerras, más evidente será la pérdida de confianza que se exprese en el Congreso de Estados Unidos.

El Eje de la Resistencia conserva sus capacidades militares para la escalada en todos los frentes. Pero por el momento, los estados árabes y Turquía aún no han introducido un bloqueo de sus envíos de exportación a Israel, y respaldan un boicot mundial en la línea de la campaña contra el apartheid contra Sudáfrica desde 1959 hasta 1994.


CRECIMIENTO DEL COMERCIO ENTRE ESTADOs ÁRABES Y TURQUÍA CON ISRAEL DESDE 2020



Muslim growth in trade with Israel. Fuente: https://thecradle.co/


Y así sucede que la guerra de desgaste no es solo entre Israel y los palestinos, sino entre Israel y Estados Unidos y los estados árabes, Irán y los estados islámicos. La extensión del campo de batalla recién ahora está tomando forma.


Gráfica añadida por el editor del blog. Actualización (21 febrero 2024).  Pérdidas infligidas por la guerra de Gaza a la economía israelí. Fuente: Al manar.

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29 julio 2022

Desenmascarando los fraudes del revisionismo (IV)





       Otros mitos de la economía nazi

Por Tito Andino

Este artículo es continuación del episodio anterior denominado "El Trono de Oro", trata en profundidad un análisis histórico - económico de la Alemania hitleriana y los falsos mitos sobre el "milagro" nazi para levantarse de la ruinosa situación financiera heredada del fracaso expansionista en la primera guerra mundial o Gran Guerra. 

Una aclaración importante. El siguiente artículo originalmente fue publicado como Parte II de "El Trono de Oro", en enero de 2019 y forma parte de la serie de artículos denominados "Desenmascarando los fraudes del revisionismo". Sugirieron separarlos, por cuestiones prácticas, dejando la parte histórica aparte del real estudio de la economía implantada durante el régimen nazi, aparte que los largos textos de la publicación original pudieron haber causado distracción y cansancio mental  en el lector.

Entonces, he aquí el resultado, esta nueva versión corregida y ampliada para mejor comprensión del gentil lector.

Buena lectura.

             La verdadera economía de Hitler 

Continuemos con algo que el señor Salvador Borrego (autor del libro "Derrota Mundial") y todos los "expertos revisionistas" en "economía nacionalsocialista" pretenden ignorar. 




La economía de compulsión “zwangswirtschaft”

Ni los nazis, ni los economistas y banqueros del gobierno de Hitler transformaron la banca alemana, el sistema bancario nacionalizado ya estaba operando en la República de Weimar. Al asumir el poder los nazis la tuvieron fácil, usaron el sistema para generar el crédito inflacionario y contaron con la enorme suerte que la crisis mundial económica llegaba a su fin casi paralelo a la ascensión de Hitler.

La 'Zwangswirtschaft' ha pasado a la historia por las draconianas medidas que acompañaron su aplicación. No se ha visto nunca algo parecido (y en eso si estamos de acuerdo con el escritor mexicano Salvador Borrego). Para el nazismo el control de los precios tenía un lineamiento político dictatorial y belicista. Goering, Schacht y Funk reconocieron en 1946 que el control de los salarios y precios implicaba desde vigilar el trabajo de la gente hasta sus propias vidas"Ningún país puede conformarse sólo con hacer parte del trabajo" señalaron.

Hitler se valió de la economía de compulsión para edificar su “modelo” de economía de guerra en que giraba todo su programa. Los nazis no hicieron otra cosa que imprimir papel moneda en grandes cantidades para el gobierno, eso es lo usual y lo hacen todas las naciones cuando necesitan recursos, para evitar la inflación estaba la “zwangswirtschaft”, es decir, el control del trabajo y la vida del alemán, para buen entendedor: los campos de concentración aguardaban a cualquier libre pensador. Los nazis si fueron innovadores en ese aspecto. 

"La economía de compulsión de la Alemania nazi", en un estudio de referencia que hemos consultado, consistía en "establecer sucesivamente precios máximos sobre aquellos artículos que van viéndose afectados por la inflación. Una vez que el gobierno se embarca en controlar precios, el proceso de compulsión ya no se detiene. La combinación de más dinero en las manos del gobierno y del público, con los precios invariables tipificados para algunos productos, hace que la oferta ya no pueda satisfacer a todos aquellos que están dispuestos a pagar el precio que se pide. Aparecen así sucesivamente las colas, los desabastecimientos, la acumulación por parte de los consumidores de cualquier producto que tienen la suerte de encontrar en las tiendas, se tenga o no necesidad perentoria de él y finalmente el racionamiento". 

"Lejos de constituir el peor aspecto del problema, los mercados negros sirvieron para evitar el caos absoluto de los desabastecimientos. Eso sí, a costa de convertir a millones de personas decentes, en infractores de la ley. En sus etapas finales, la economía alemana absolutamente devastada por la guerra, se encontraba con paradojas como que, en medio de un hambre generalizada, un sombrero (sin precio controlado) costaba millones de veces más que una hogaza de pan (sobre la que sí existía precio máximo). No es difícil para el lector advertir qué era más conveniente fabricar en estas circunstancias. Los alemanes se encontraron en una situación en la que carecía de sentido trabajar a cambio de un papel moneda del que todos ya tenían ingentes cantidades y cuyo problema era encontrar algún establecimiento aprovisionado donde gastarlo. Pasaron de trabajadores a vagabundos y estuvieron en ese estado de postración hasta que Ludwig Erhard en 1948, devolvió la cordura a la economía con su reforma económica".


El Plan Cuatrienal
  
En 1936, Hitler implantó varias medidas económicas cuyo único propósito fue lograr en Alemania la implantación de una economía basada en la preparación de la guerraLa máxima prioridad de los nazis, en pugna con los economistas, era el rearme. 

La función de los economistas y de sectores industriales, que al principio ignoraban los planes, fue preparar el país hacia la "autarquía, es decir, la capacidad de Alemania de ser autosuficiente". Muchos en el sector empresarial apoyaban el rearme, sin embargo, eran realistas, no podían atender dos frentes dispares, el proveer a la población de suficientes medios de consumo, por un lado; y, por otro, el desmesurado presupuesto para gastos militares. Ese anhelo de Hitler no se logró jamás, los cañones definitivamente vencieron a la mantequilla. 

Sectores empresariales no ligados al segmento armamentista fueron ignorados, por tanto no tenían capacidad de presentar sus puntos de vista a mentalidades cerradas como Goering. Igual de ignorados estaban los economistas, quienes alarmados contemplaban la "mágica" máquina de imprimir papel moneda, rompiéndose la cabeza para no desatar una nuevo proceso inflacionario. Es aquí donde surge la verdadera razón del distanciamiento de personas como Hjlmar Schacht, el ministro de economía y presidente del Reichsbank, quien renunció a sus cargos a instancias de Goering.



La tarea de organizar el Plan Cuatrienal recayó en Hermann Goering, designado Ministro Plenipotenciario del Reich, por tanto con injerencia en los ministerios de Economía, Defensa, Agricultura y otros. El nombramiento de Goering como jefe del plan tuvo beneficios a corto plazo para Hitler, a la larga fue un desastre, ya que Goering apenas tenia conocimientos de economía y no podía aportar nada que no sea una meta política. 


Se transformó en dictador de la economía alemana, controlando el aparato industrial y productivo, mediante decretos ley. La propaganda se encargó de suplir los defectos del señor Goering, en quien se constató el único caso en que la mantequilla triunfó ante los cañones.  

Es cierto que el Plan Cuatrienal tenía como propósito regular las importaciones y exportaciones; intentar reducir el desempleo, realizar proyectos de obra pública (autopistas), la producción de automóviles y fibra sintética, proyectos de construcción; aumentar la producción agrícola; en general, autosuficiencia en producir materias primas. No obstante, todas esas actividades se subordinaban al rearme, la prioridad era la reconstrucción de la defensa militar.

Apenas pocos altos mandos del Partido nazi conocían los detalles minuciosos del Plan Cuatrienal, en agosto de 1936 recibieron una copia clasificada como "Memorándum Secreto". Algunos datos desconocidos lo tomamos del artículo "Plan Cuatrienal". El plan fue anunciado oficialmente en septiembre de 1936, en Nuremberg. Adolf Wagner leyó la orden de Hitler:

"Hoy presento el nuevo Plan Cuatrienal. Durante los próximos cuatro años, Alemania debe ser totalmente independiente del suministro extranjero de aquellas materias  que se pueden producir en cualquier forma a través de la capacidad alemana, a través de nuestra industria química y de nuestra maquinaria industrial, así como a través de nuestra industria de explotación minera. La reconstrucción de esta gran industria alemana de materia prima servirá para dar empleo a las masas. La implementación del plan llevará a cabo con el vigor y la energía nacionalsocialista. Pero además, Alemania no puede renunciar a la solución de sus demandas coloniales. El derecho de los alemanes a vivir es sin duda tan grande como el de otras naciones. El éxito de este plan es sólo una cuestión de nuestra energía y determinación. Los nacionalsocialistas nunca han reconocido la palabra "Imposible".

El cómo conseguir los recursos, la materia prima, los capitales, ya no quedaba dentro de la capacidad de la economía alemana ni de la propaganda nazi, allí es donde intervinieron los industriales alemanes, como subsidiarios de las grandes corporaciones norteamericanas que se instalaron en Alemania, gracias a la benevolencia de Adolf Hitler.


Cañones si, Mantequilla no 


Fotomontajes famosos del artista alemán John Heartfield: "Hurray, die Butter ist Alle!" ("Hurrah, la mantequilla es todo!", se publicó en la portada de la AIZ en 1935. Una parodia de la estética de la propaganda, el fotomontaje muestra a una familia en la mesa de la cocina, donde cuelga un retrato cercano de Hitler y el está adornado con esvásticas. La familia (madre, padre, anciana, joven, bebé y perro) está intentando comerse piezas de metal, como cadenas, manubrios de bicicletas y rifles. A continuación, el título está escrito en letras grandes, además de una cita de Hermann Göring durante la escasez de alimentos. Traducido, la cita dice: "El hierro siempre ha fortalecido a una nación, la mantequilla y la manteca de cerdo solo han engordado a la gente". La sátira sobre las palabras de Goering refiere claramente que "las pistolas son mejores que la mantequilla". A la derecha, Heartfield presenta la "Receta de Goebbels" contra la emergencia alimentaria en Alemania. "¿Qué? La manteca de cerdo y la mantequilla faltan mientras comes?, puedes comerte tus judías".


Excelentes artículos sobre economía explican la disyuntiva, "¿Cañones o mantequilla?", qué elegir para explicar la curva de la Frontera de Posibilidades de Producción, que representa las cantidades máximas posibles de bienes y servicios que pueden producirse en una economía. Hermann Goering, responsable nazi del Plan Cuatrienal, en 1936, dijo: “Los cañones nos harán poderosos, la mantequilla solo nos hará engordar” (como en su caso, privando de mantequilla al pueblo). Goering ante una audiencia detalló la supuesta carrera armamentista de sus vecinos y preguntó: ¿Quieren cañones o mantequilla?

La pregunta es válida aun en el presente, "estos dilemas se escuchan y leen a diario y es frecuente plantearse que en lugar de aviones en la Cumbre del G7 deberíamos gastar en hospitales; pero con ese criterio el Gobierno no destinaría ni un centavo para seguridad y en el país nunca se haría un evento internacional. El mismo criterio podríamos aplicar a las campañas electorales y municipales. El hecho es que en economía se pueden encontrar combinaciones intermedias entre destinar una proporción a gastos sociales y otra para seguridad" 



En el artículo "Cañones o mantequilla: sistemas económicos y coste de oportunidad", se explica que en economía, elegir entre cañones y mantequilla es indiferente. Los cañones se pueden cambiar por mantequilla en el mercado internacional. Hay una tercera alternativa, un estado belicista utilizará sus cañones para apropiarse de la mantequilla de otro. Es aquí donde debemos entender los principios económicos del nazismo, el enorme gasto militar y rearme alemán, con la fabricación de armamento a niveles insospechados, logró el incremento de las fuerzas armadas y la planificación de proyectos donde utilizar esa enorme producción, no cabía duda, una guerra de conquista.

"Las economías autoritarias responden unilateralmente a las preguntas básicas de la economía, imponiendo sus decisiones al resto de la población. En la medida que son unos pocos quienes deciden el destino de muchos, la imposición de las decisiones no siempre son populares de tal forma que el respaldo de las armas no está de más. Otras razones son las defensivas. Si el país logra cierto crecimiento económico y empieza a producir cierta cantidad de mantequilla, puede atraer la envidia de sus vecinos y ser invadido. Tanto los países pobres como los ricos producen cañones pero éstos, a diferencia de los primeros, no necesitan apropiarse de la mantequilla del vecino"

Otro razonamiento sobre el dilema cañones o mantequilla, fue planteado por el investigador Harald Steffahn. "¿Hubiera Alemania ganado la guerra de haber procedido antes a armarse rigurosamente? Contra los EEUU, en ningún caso; contra Inglaterra, solo de haberse decidido por la invasión; contra Rusia quizá, siempre y cuando, naturalmente, que desde el principio no hubiera subestimado sus posibilidades, evitando así los errores cometidos en los primeros tiempos de la campaña"


El mito del "Ministerio Apolítico" -el Ministerio de Hacienda-

Nunca existió tal "ministerio apolítico", las duras imposiciones fiscales a los ciudadanos alemanes así lo demuestran. 

Un libro de reciente aparición (ed. De Gruyter, 2018) del historiador alemán Ralf Banken, "Hitlers Steuertstaat. Die Steuerpolitik im Dritten Reich" (El estado fiscal de Hitler. La política fiscal en el III Reich) destapa otro mito de la economía nazi. El gobierno de Hitler acosó con impuestos fiscales a la clase media y trabajadora. El mito propagandístico conocido es que en materia fiscal el nazismo era "indulgente con las masas" pero "dura con la burguesía". Conforme la investigación de Banken, la carga fiscal sobre los ciudadanos llegó a ser la "mayor que ha experimentado Alemania" en su historia. De hecho, "nunca ha experimentado algo así ningún otro país de la Europa continental"




Entre 1932 y 1940, el impuesto sobre el salario se cuadriplicó. Las clases trabajadoras (no se puede hablar de la existencia de grandes clases medias), estuvieron bajo una "muy dura carga fiscal", golpeadas por las diferentes tasas impositivas sobre la renta. Entre los más pudientes, sin embargo, la tasa impositiva máxima del impuesto sobre la renta que asumieron fue del 65%. En el Tercer Reich, "los grandes patrimonios también estaban bajo la presión fiscal, pero también ganaban muy bien y mucha parte de esa carga fiscal significó menos que para el resto".

Los responsables del ministerio de Hacienda se aprovecharon de los dineros que pagaban los trabajadores en materia de seguros sociales para financiar sus proyectos. Para la clase trabajadora "el principal problema no eran tanto los impuestos sino los seguros sociales de desempleo, seguro médico o las cotizaciones para la jubilación. Estos pagos también comenzaron a subir. En un momento dado llegaron a ser una carga mucho mayor que los impuestos. Ese dinero se empleó para financiar la industria armamentística". Lo mismo puede decirse de los ahorros de las clases trabajadoras. Ese ahorro era consecuencia de que, especialmente en los años de la guerra, había una importante carestía de bienes de consumo. "La gente iba con el dinero a la caja de ahorros o al banco y con ese dinero el estado se financiaba. La gente fue engañada por el Reich", sostiene Banken. 

"El Ministerio de Finanzas del III Reich buscaba recaudar dinero para financiar la industria militar y minimizar así las deudas. No tuvo éxito. Y los impuestos subieron hasta lo imposible".  

El mito de “las autopistas del Führer” 

Otra clara tergiversación de la realidad económica de la Alemania nazi fueron las autopistas, que no son invención de Hitler. No es nada raro que hasta el presente, incluso en Alemania, se mantenga la creencia que las autopistas fueron un invento del nazismo y que por ese medio se redujo el desempleo masivo. Esta es otra mentira histórica.



Ya 
existían grandes proyectos de autopistas desde inicios del siglo XX. Una anécdota curiosa, digna de señalarse es la siguiente, antes de la toma del poder por los nazis:

"Pocos años antes, gran parte del Partido Nacionalsocialista Alemán de los Trabajadores (NSDAP) se oponía conjuntamente con el partido comunista, a la construcción de autopistas.. Aducían que la construcción de “vías sólo para automóviles” serviría sólo a los “aristócratas ricos y a los grandes capitalistas judíos”. Cuando Adolf Hitler subió al poder, en 1933, los nazis descubrieron que las carreteras servirían a sus propósitos".

Es cierto que los planes de grandes autopistas no se cristalizaron masivamente en la Alemania de posguerra, consecuencia de la crisis económica mundial, la hiperinflación, la falta de capitales, el cumplimiento de indemnizaciones, pero, ya existían, no solo en proyectos. Por ejemplo, la última antes del nazismo fue una obra del futuro Canciller alemán, Konrad Adenaeur, en 1932, en su calidad de alcalde de Colonia, aunque pequeña (en cuanto a distancia) unía Colonia y Bonn (un eje muy estratégico para la economía); al asumir el poder los nazis no aceptaron esa calidad de autopista y la “degradaron” a una “mera carretera regional”. 

Para el nazismo era imperioso fomentar su mito, el mérito de haber construido la primera autopista del país tenía que ser obra del nazismo. 

La única realidad es que las autopistas del Führer tenían un objetivo estratégico fundamental en el área militar, la movilización masiva y rápida de material bélico, pertrechos y tropas (las mismas razones que motivaron a los prusianos a impulsar el ferrocarril); en contrapartida, también fueron un factor determinante para su rápida caída, las “autopistas del Führer” fueron el elemento clave para la fácil y rápida ocupación de Alemania por parte de los Aliados.



En "Hitler y la autopista, una mentira histórica", se relata que el Führer, al aceptar la necesidad de movilidad, dedujo que seduciría a la nación y aseguraría el poder.

"Su aparato de propaganda comenzó entonces a prometerle movilidad a un pueblo que podría al fin viajar. Según los planes, se construirían 1000 kilómetros de autopistas anualmente. En 1934, Hitler hablaba del comienzo de una “batalla laboral” que iba a generar 600.000 puestos de trabajo. La verdad fue otra. En los momentos más intensos apenas llegaron a ser 120.000 obreros los que a punta de pico y pala construyeron esas vías. La enfermedad y el hambre los acompañaban; las huelgas que hicieron fueron su pasaje al campo de concentración. Sus historias no fueron del dominio público. A la vez, en el transcurso del régimen nazi, cada vez más obreros ingresan en la boyante industria armamentista. Lo que realmente ayudó a reducir el desempleo".

En plena guerra, los prisioneros obligados a trabajos forzados se encargaban de construir y mantener las vías. En 1943, con la limitación del tráfico de coches, las bicicletas fueron los amos de las autopistas.

"No obstante, el aparato de propaganda siguió alimentando la mentira. Y tuvo éxito. En las películas y las fotos que difundía se mostraba grandes contingentes de obreros trabajando en autopistas en las que las obras habían sido detenidas hacía ya rato. Estas imágenes marcaron la memoria de toda una generación. Los nazis habían logrado imponer su mito".

La economía y producción de guerra

"La economía de guerra alemana estaba orientada hacia el golpe definitivo y la sorpresa, hacia el ataque relámpago. La crisis para Alemania comenzó en el momento en que fue imposible ganar batallas con esa táctica". 

El Plan Cuatrienal no culminó en la época de paz, se mantuvo aun entrada la guerra, tras la entrega de nuevas funciones a Albert Speer como Ministro de Armamento y Producción de Guerra del Reich, en 1942, cargo que, practicamente, acaparó la producción y economía alemana, luego vendría la declaración de "Guerra Total" de Goebbels. Los "logros" obtenidos por el señor Speer solo tiene un nombre, la utilización forzada de la mano de obra de prisioneros y civiles de los territorios ocupados. 

Mano de obra esclava

¿Acaso podemos olvidar que Alemania ganó millones y millones con la explotación de la mano de obra esclava (prisioneros de guerra o políticos, civiles extranjeros, judíos, etc.)? Sectores tan neurálgicos como la industria armamentista y del desarrollo del naciente misil balístico necesitaba mano de obra calificada, obreros extranjeros provenientes del sector industrial fueron sometidos a salarios de miseria, condiciones de vida restrictivas: hambre, hacinamiento en campamentos o refugios subterráneos. En teoría tenían una “mejor” condición de vida del simple prisionero sometido a trabajos de esclavitud. 

La Alemania nazi y los industriales se enriquecieron enormemente con esa brutal política de “empleo” barato que solo garantizaba una fosa común.

La explotación de la mano de obra esclava en las fábricas alemanas.


La Alemania nazi sobrevivió doce largos años, a pesar que los últimos dos tuvieron que mendigar por combustible para sus ingentes fuerzas mecanizadas de guerra, dado que ya no era posible seguir saqueando las naciones ocupadas, la ya existente ECONOMÍA de GUERRA, vigente desde 1933 con los Planes Cuatrienales del señor Goering, fue reemplazada por la "Guerra Total" del Dr. Goebbles.

La producción de guerra

Como hipótesis suele discutirse la real capacidad de producción bélica de la Alemana nazi, para unos no llegó a ser tan grande, otros encontraron limitaciones materiales y económicas, por lo que se arguye que no estaban listos para una guerra, otros de plano lo niegan. No obstante, no deja de extrañar su cometido, sea como haya sido, los nazis dedicaron sus recursos a la industria bélica y la utilizaron en sus iniciales guerras relámpago. ¿Qué les faltó recursos?. Eso no puede achacársele a otras naciones europeas o al "sabotaje de la banca judía". Apoderándose de los recursos de los países ocupados intentaron cubrir sus carencias materiales y económicas.   

Si, en efecto, una de las fuentes de riqueza favorita de los nazis era la prioritaria producción industrial... de armamento para la guerra, aquella constituyó la principal fuente de ingresos y de empleo para la Alemania nazi. El actual Complejo Militar - Industrial de los EEUU sería el equivalente a la industria en la época de la Alemania nazi, manejando presupuestos enormes y trabajadores bien remunerados.

Spectator hace una magnífica comparación al señalar que gran parte de la economía norteamericana es una economía basada en la guerra, aún en tiempos de paz, lo mismo sucedía en la Alemania nazi. La construcción y mantenimiento de buques de guerra, portaaviones, tanques, aviones supersónicos de quinta generación, satélites espías, sistemas de misiles, armamento ligero y municiones, entre muchas otras cosas, aseguran el empleo bien remunerado de decenas de miles de obreros, ingenieros, técnicos especialistas, diseñadores, contables, consultores, etc

"El mismo Pentágono es el ejemplo supremo de una burocracia extensa y bien pagada que de otro modo estaría desempleada creando problemas sociales".

En política no hay coincidencias, EEUU, acumula la mayor riqueza del momento, al mismo tiempo es la potencia militar más grande en la historia de la humanidad. Un hecho histórico reconocido y aceptado es que los EEUU salió de los efectos de la Depresión Económica de 1929 gracias a la segunda guerra mundial y no a las reformas sociales y económicas impulsadas por Roosevelt.

"¿Qué sería de la economía norteamericana si en cierto momento decidiera prescindir de toda su industria militar, abandonando cualquier pretensión de sostenerse como la primera potencia bélica del planeta? Eso sería tanto como preguntarse: ¿qué se va a hacer con todos los ingenieros, obreros, diseñadores, contadores, técnicos especializados, consultores, soldados, oficiales de alto rango, con empleos muy bien remunerados en dólares? La respuesta obvia es que Estados Unidos simple y sencillamente no está preparado, al menos en lo que a la cuestión de su economía respecta, para prescindir de su industria bélica".



Retrocedamos a la Alemania nazi, una nación que ha sucumbido en la Gran Guerra, sus recursos agotados y unos términos de rendición (Tratado de Versalles) imposibles de cumplir, encima la Gran Depresión en la economía mundial. En medio de ese caos, brota el "milagro" nazi en la economía, materia de "orgullo" de los "revisionistas" y neonazis del presente

Spectator afirma que ese "milagro" no es otra cosa que en menos de una década Hitler construyó el Ejército mejor armado y más poderoso que Europa hubiese conocido en su larga Historia. La Alemania Nazi se armó hasta los dientes equipándose con cantidades astronómicas de armamentos que no salieron de la nada, las que envalentonaron a Hitler para emprender sus hostilidades en contra de sus vecinos. Para producir tanto material de guerra se necesitaron muchos obreros, muchos ingenieros, muchos técnicos, muchos científicos,  muchos contadores, muchas fábricas. Lo cual vino siendo una gran fuente de empleos bien pagados. La gigantesca expansión del Ejército alemán, con la adición de miles y miles de soldados y oficiales de alto rango, contribuyó también a reducir en forma significativa las cifras del desempleo.

Hitler no estaba tan loco, jamás se habría atrevido invadir Polonia en 1939 con el armamento y soldados con que contaba Alemania al final de la Primera Guerra Mundial, no se habría atrevido invadir Rusia teniendo abierto el frente de guerra occidental si no hubiese contado con suficientes armamentos para llevar la guerra simultáneamente a dos frentes. Las promesas de venganza por la humillación en la Gran Guerra, sumada a la promesa de conquista de nuevos territorios (Lebensraum), para darle a Alemania muchas riquezas como botín de guerra, también influyeron en la psiquis alemana. 

"Interesante hubiese sido ver cómo se las habría arreglado Hitler para sostener la recuperación económica de Alemania sin llevar a cabo invasión alguna, al darse cuenta los alemanes que el país contaba ya (para fines de 1938) con un inventario excesivamente grande de armamento sin uso inmediato y sin justificación alguna para seguir construyendo y amasando más material bélico del que ya tenían. 
Bajo el esquema económico de Hitler, Alemania simple y sencillamente no estaba preparada para una paz a largo plazo, porque su economía no estaba diseñada para ser una economía de tiempos de paz; el armamento que ya se tenía debía usarse a como diera lugar para poder mantener las fábricas de armamento funcionando y las fuentes de empleo seguras. El único uso que se le puede dar a un armamento tan grande es usándolo. O dejar el poder, y heredar a otros el problema de convertir una economía basada en el belicismo en una economía basada en el pacifismo, lo cual no resulta nada fácil".

El expolio de Europa 




¿Alguien se atreve a negar que los nazis se apoderaron de las reservas monetarias (divisas) y de oro de los bancos centrales de los países agredidos?.

El Tercer Reich, durante la guerra, fue el reflejo del capitalismo puro y depredador de las riquezas de otras naciones. El “milagro” económico nazi a más de los enunciados, tiene otro nombre: el saqueo de Europa. El expolio de la propiedad privada y pública de las naciones ocupadas también aseguró el sostén de la economía alemana durante la segunda guerra mundial. 

Deberíamos refrescar los conocimientos. Casi a finales del siglo XXSuiza reconoció que sus negociaciones comerciales con el régimen nazi durante el conflicto se finiquitaron con el oro robado por los alemanes a los bancos centrales de los países ocupados.

La neutral  Suiza se constituyó en el más grande distribuidor y operador del mercado del oro en Europa, a través del Banco Nacional de Suiza; además, durante la guerra, intermediaba en la compra-venta del precioso metal de los bancos centrales de los países en conflicto; y, para rematar, la banca suiza intervino en la financiación de los bandos litigantes. 

En la práctica, otras naciones neutrales hicieron lo mismo, el caso de Suecia está siendo revelado tras la desclasificación de documentos reservados. Imitando a Suiza, los suecos vendían sus valiosas mercancías (metales para la fabricación de armas, generalmente hierro, manganeso, cromo) a cambio de oro saqueado. En ese sentido si que las teorías económicas de Hitler funcionaban, ¿para qué transar en papel moneda, sobre todo divisas extranjeras (de las que carecía) cuando bien podía pagar las materias primas con oro?; y, si no es mío, con mayor razón!  

En el escabroso caso sueco, una publicación refiere como funcionaba el sistema. El oro robado a los bancos centrales de los países invadidos era transferido al Banco Central de Estocolmo que, a su vez, entregaba coronas con las que que se pagaba a los proveedores privados suecos. Pese a las advertencias de los aliados de que, si ganaban la guerra, responsabilizarían a Suecia por el tráfico ilícito de oro, su banco central accedió a dicho intercambio, al igual que los bancos centrales de otros países, como Suiza, España y Portugal.

Para 1943, un responsable sueco (según documentos desclasificados) señalaba su preocupación sobre el origen del oro alemán y el riesgo de devolverlo de comprobarse que era robado; mas, el meollo del asunto era que, todo el gobierno sueco estaba conforme con no pedir explicaciones. Hasta inicios de 1944, Suecia, vía su Banco Central, había recibido 34.564 kilos de oro

El Banco de Pagos Internacionales también garantizaba este tipo de operaciones y Hitler tenía su delegado en esa entidad (inicialmente el Dr. Hjalmar Schacht). Tras la guerra, las fuerzas Aliadas iniciaron una investigación para exigir responsabilidades de los países neutrales que aceptaron el oro robado por los nazis. E1946 se formó la Comisión Tripartita –Francia, Reino Unido y Estados Unidos– tendiente a recuperar las reservas de oro confiscadas por los nazis en países comoAlbania, Austria, Bélgica, Checoslovaquia, Francia, Grecia, Italia, Luxemburgo, Países Bajos, Polonia y Yugoslavia. 

Una interesante publicación, especialista en economía  (OroyFinanzas.com) cita un estudio de una agencia inglesa de inversiones en oro. El dato trascendental del artículo, es el conocido saqueo de los bancos centrales de los países invadidos, da un enfoque anterior al estallido de las hostilidades en tres regiones "técnicamente" alemanas, es decir, en las famosas anexiones de Austria y Checoslovaquia, a la que se agregaría luego el oro confiscado en el corredor de Danzing (Prusia Oriental). Primero, el oro era trasladado al Reichsbank y, luego, para poder comercializar (vender) ese oro incautado, los nazis contaban con la colaboración del Banco de InglaterraEn esos días el mercado del oro era supervisado por el Banco de Pagos Internacionales, con sede en Basilea, por el Banco Nacional de Suiza y por el Banco de Inglaterra.

"El objetivo del gobierno alemán nazi era la descapitalización en oro de los países ocupados y entregarles a cambio de ese oro “promesas de papel”. De esta manera, se cambiaba el respaldo de las monedas nacionales en oro por monedas fiduciarias muy devaluadas".

No existen cifras precisas sobre el total de reservas de oro confiscadas por Alemania entre 1936-1945, pero se hacen cálculos periódicos sobre el valor de ese oro a cambios actuales. Es lógico que buena parte de las reclamaciones de oro de las naciones afectadas no pudo jamás ser satisfecho. Se calcula las pérdidas entre el 35 y 40%, el proceso de reclamaciones estuvo abierto hasta 1998 (Comisión Tripartita de posguerra). Evidentemente ese oro había sido ya consumido, según las cantidades requeridas de los depósitos del Reichsbankuna vez impresas las marcas de origen alemán, se ordenaba la venta de lingotes para cubrir los recursos que se destinaba a la industria armamentística.


Al final de la guerra, grandes cantidades de oro fueron recuperados y devueltos a las naciones ofendidas, una pequeña tajada del oro robado desapareció en manos de nazis codiciosos, soldados norteamericanos también robaron oro (lingotes); se cree, según varias leyendas urbanas, que un buen botín de ese oro fue enterrado en alguna parte sin que haya sido recuperado.

Y ¿qué pasa con el oro, joyas, obras de arte de personas particulares confiscados?, es otra larga historia. "En los últimos años se han producido diferentes movimientos para intentar compensar las pérdidas ocasionadas por el robo de las reservas de oro. Por ejemplo, en 1997, el Deutsche Bank donó tres millones de dólares a las víctimas del Holocausto en compensación por el papel que jugó el mayor banco de Europa en las finanzas del Nazismo. En las mismas fechas, la Asociación Suiza de la Banca (Swiss Banking Association) hizo frente a un pago de 270 millones de francos suizos por este mismo concepto".

Otro episodio que desenmascara la mentira de la "noble" economía nazi fue el escamoso tema de la más importante falsificación monetaria de todos los tiempos, un tema popularizado en libros, documentales y hasta en el cine, el lago Toplitz, entre verdades y mentiras, es quizá el más conocido. Pero, muy pocos saben que esta operación de los servicios secretos permitió al gobierno alemán imprimir las divisas que tanto hacían falta en plena guerra

Con las libras esterlinas falsas, el gobierno alemán pagó, como tarde desde 1943, al 70% de su red de agentes en el extranjero. "Los servicios del Gobierno encargados de la "Operación Bernhard" recibieron el 50% de los billetes cambiados, es decir, alrededor de mil millones de marcos en divisas fuertes. El otro 50% se consideró como "gastos" y comisiones de los encargados de realizar el cambio, que transcurrió sin mayores incidentes(La singular arma secreta de Hitler. 'Operación Bernhard', falsificación de moneda)

Esta parte de la historia no es tan simple como apreciamos en el cine o leímos en alguna parte, no consistía en arrojar papel moneda falso desde aviones alemanes sobre Londres o territorios ingleses, sino de una verdadera infiltración en la economía británica y otros países entre 1942 y 1945. 


"Es cierto que el Banco de Inglaterra siguió aceptando y cambiando billetes de libras reconocidos como falsos con objeto de no restar crédito en el mercado mundial al papel moneda inglés. Está demostrado que la falsificación fue tan perfecta que los billetes eran aceptados prácticamente por los bancos de todos los países. Incluso los bancos suizos aseguraron, después de consultar al Banco de Inglaterra, que los billetes 'falsos' eran auténticos y de curso legal".

 

Ejemplar "auténtico" de un billete falso de veinte libras esterlinas, impreso por la "Operación Bernhard". Adolf Burger, uno de los prisioneros encargados de imprimir los billetes falsos en Sachsenhausen, muestra un billete de 20 libras (foto captura documental History Channel)

Otro ejemplar "auténtico" de un billete falso, este es de diez libras esterlinas, impreso en la "Operación Bernhard".


No es especulación alguna, luego de la guerra muchos de los comisionistas y nazis relacionados con la trama seguían teniendo en su poder grandes cantidades de ese dinero, ya no tenían que rendir cuentas al proveedor. Muchas fortunas nacieron y aseguraron una nueva vida a los "pobres nazis" que "lucharon" contra la "banca judía".  

En conclusión: Lejos de la actual propaganda neonazi, el "trono de oro" convirtió la economía alemana en el motor que impulsó la guerra, la verdadera arma secreta de Hitler en su conquista de Europa.

Nos quedamos sin conocer a quienes hicieron posible el "milagro" económico de Hitler, eso es materia de otros artículos, dado el volumen de información. 

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Artículos relacionados:

De la serie "Desenmascarando los fraudes del Revisionismo":

El "Trono de Oro"

TRAIAN ROMANESCU Un rumano que nunca existió

Desmontando a los “revisionistas” de lengua castellana


FUENTES DE CONSULTA del presente ensayo


Nota: En esta serie de ensayos, conscientemente omito los enlaces directos a las fuentes de consulta, el propósito es motivar al lector buscar por sí mismo la información, que se cerciore por su propio esfuerzo lo planteado en esta ponencia. No obstante el material consultado es el siguiente:


El trono de oroSpectator
-  Hitler y la autopista, una mentira históricaDick, W. / Lichtenberg, A./Mirra Banchón
-  La economía de compulsión de la Alemania nazi. José Ignacio del Castillo.
Se esfumaron toneladas de oro que EEUU guardaba desde la guerraSputnik (importante para saber como se términó con el 'patrón oro')
Suecia aceptó oro robado en su comercio con Alemania en la II Guerra MundialEl País
El robo de las reservas de oro de los países ocupados por la Alemania Nazi y el Banco de InglaterraOro y finanzas.com
La singular arma secreta de Hitler. "Operación Bernhard", falsificación de moneda. Artículo de la Enciclopedia "El Tercer Reich" (Anesa-Noguer)
La descomunal falsificación de libras con la que los nazis buscaron quebrar la economía británica. La Nación
Un tuitero desmonta siete creencias sobre Hitler: “Es importante leer para evitar el ridículo”www.publico.es
Autopistas de AlemaniaWikipedia
-"¿Cañones  o mantequilla?".  El espectador.com 
Cañones o mantequilla (IV): sistemas económicos y coste de oportunidad. Tribuna de economía
- Cañones o mantequilla. Economía de guerra alemana. Harald Steffahn
Cae el mito de la "bondad" fiscal de Hitler con la clase trabajadora. El Diario.es
El Plan CuatrienalNo solo batallas
Plan Cuatrienal. Wikipedia

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